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背景:A公司是一家全日资公司,公司在日本、菲律宾分别有2家分公司。由于A公司目前的主打产品S1近2年频频发生质量问题,导致公司经营业绩急剧下滑,于是日本高层研究决定于2010年下半年全面将S1产品转至菲律宾工厂生产。由于产线的转移,公司订单大幅下降,员工工资待遇明显下降,导致产线员工大量流失。办公室人员由于拿的是固定月薪,所以暂时人员过剩,公司高层提议:将办公室人员借调至车间,上午在办公室从事本职工作,下午从事产线生产,工资待遇暂时不变,时间将持续到2011年4月。! P, {" _8 V2 V v
请问:假如你是作为公司人力资源部的负责人,针对“借调事件”将面临的法律风险,你该提出怎样的意见和建议?
, V& o" F. u& C3 R |
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