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楼主: 慕容飞雪
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挑战培训评估(给培训论坛提劲).第一篇

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发表于 2003-8-6 10:11:00 |只看该作者

:)

我觉得很好,可惜没有资格。
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发表于 2003-8-6 10:13:00 |只看该作者

有关评估指标量化的问题

考核评估的指标要量化,这样看起来比较直观,但是量化又有一个“度”的问题,过于细化了难操作,太笼统了又失去了评估的意义。这需要在实际工作中因地制宜,及时做好调整。
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发表于 2003-8-6 11:28:00 |只看该作者 |楼主

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[quote]以下是引用文而在2003-8-6 10:13:55的发言1 m) A! I& I: y3 n 考核评估的指标要量化,这样看起来比较直观,但是量化又有一个“度”的问题,过于细化了难操作,太笼统了又失去了评估的意义。这需要在实际工作中因地制宜,及时做好调整。 . a: y3 C! ~+ `- } z* }**************[/quote] 8 b" X0 d8 h/ P0 d关键是既要有效又要节约,是挺难的,所以大家一起来想办法啊
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fqmk    

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发表于 2010-7-15 18:07:16 |只看该作者
支持一下,好贴
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发表于 2010-7-17 23:34:34 |只看该作者
深圳市智瀚企业管理顾问有限公司13538163797小田tyh@szpx365.com您可以拒绝学习,但您的竟争对手不会
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发表于 2010-7-17 23:36:01 |只看该作者
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
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发表于 2010-7-30 15:18:37 |只看该作者
培训是很辛苦的事" m* j7 V; j* j
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发表于 2011-11-18 14:29:43 |只看该作者
每一个问题都可以建立相应的指标体系来做评价,当然这个指标体系要根据自己公司的实际情况来建立,而且指标体系的建立需要让所有部门的人员都知道,愚见。。。
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