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楼主
发表于 2010-10-25 10:30:14 |只看该作者 |倒序浏览
    新上任的老总厉害的不得了,对我们的要求越来越高,刚搞完一场大型招聘会,累的不行,要求不断,而且他根本不懂人力资源,哎......
- A/ a; ?+ g3 O+ F9 _    连我们老大都有点感觉招架不住,要我帮忙请教各位,介绍几本实用点的人力资源经理管理的书。嘿嘿。: d# ~, K; t& Q( A0 I( H
    劳烦各位啦!!!!!!
5 i7 @9 \* c; j% _+ C/ B8 ?

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沙发
发表于 2010-10-25 11:20:02 |只看该作者
不要轻易地否定老板哦,他不懂,他不懂的话干嘛找你做事?
新的领域孕育着新的希望
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冬夜蝉舞

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板凳
发表于 2010-10-25 11:27:47 |只看该作者
如果你老总不懂人力资源的话,那你看什么书都没用,要老总看才有用~
身隐俗世掩风流,形遁小肆铸吴钩;
一朝得酬青云志,直取关山五十州.
-----------------------------------------
互相交流可加QQ:820289467
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地板
发表于 2010-10-25 11:38:59 |只看该作者
呵呵,同情一个。呵呵
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发表于 2010-10-25 11:51:17 |只看该作者
要让老板为你做事。
从hr转到生产管理,如何才能更好的结合,创新才是关键,如何找到创新的环境 ...
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TOHEY 中人网电话实名   

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发表于 2010-10-25 12:00:03 |只看该作者
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发表于 2010-10-25 12:26:50 |只看该作者
别那么快去否认你的老总,如果他不懂,你想你的老板会花那么多的钱去请他吗?
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发表于 2010-10-25 16:07:55 |只看该作者 |楼主
    我们老板是营销出身的,以前是分公司营销业务处处长,一个多月前调到我们这边来任总经理的,举几个例子吧,我们开会的时候,他问财务工资什么时候到账,他不知道工资是人力资源做的。, i+ @  D/ P/ P) J3 a4 `* |
    他要我们做三年规划,他说,财务的就不要规划怎么管控了,只需要考虑三年内赚多少钱,员工的工资什么时候能翻倍...
9 V/ u" y5 I% w4 V    由于单位最近怀孕的女同事比较多,今天他说以后怀孕必须先经过公司同意,要不然不享受产假,但是我们问了计生委,根本没有这条规定。
/ Y. |! B% R0 H; W    不是说老总没能力,只是在他心里,销售永远是最重要的,后援都是没用的,而且分不清各部门的职责,经常强制性要我们加班到12点,没事也要在那里守着... 有点无语..
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发表于 2010-10-25 16:11:44 |只看该作者 |楼主
回复 6楼 TOHEY 的帖子
& k! k. K: g" r" x2 L  E
" a0 X5 c7 T' y( w4 ]; k
( z! Z; D) I; w  \    谢谢!
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