人力资源部门中岗位的设置

orient

请教了，一个较为完善的hr部门，都因该设置有哪些相对应的岗位，一般人员配置怎样？

liam

你是不是在新公司？

orient

发现公司就分招聘1人、薪资福利1人，培训1人，还差点什么呢？

道明寺

如果公司有千人以上的话，就要样样俱全了，有劳资、人力资源信息管理、统筹、机构、劳动合同、员工教育培训等岗位，人员配置可相对增加。如公司人员只有几百人，可以一人兼数职三四人便可胜任，这要根据贵处的具体情况来定，我有岗位设置有关资料，但是内部资料不知是否适合贵处。

法国火枪手

我们只有2个，一个经理，一个办事员。

一怒拔刀

人事组6人，一个档案，一个考勤，一个薪资，两个招聘，一个组长。 培训组两人。其中一个文员。 1 z3 ^, S+ ?$ @ C7 D绩效管理两人。 企业文化一人。 ' U; K' J4 W: g; `7 }主管助理一人。 主管暂缺，由管理处处长兼任。 2 g8 l& o- F0 H) u1 {! `生产旺季增加人事组人员。

紫风铃

lanlan

人事管理 ! N. M, J: s: v6 ?2 \' d6 @薪酬 绩效考核 . m2 T' R+ z6 \$ h+ ?0 {培训 招聘 & r& W' z* x% v5 s; T% |再配一个经理

vicebb

主要看公司的规模大小吧. - l, e9 w( r' P; \如果公司规模不大,一般岗位设置1到2人 ; b/ m: `# _+ U. p$ [1 i6 Z其实如果不是真的需要的话,不必设置太多人,因为会没有事干.

fishly

不能一概而论，要看公司规模、工作内容、发展前景等。以岗定编的原则！