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各位HR们,有谁是从事HRBP(HR BUSINESS PARTNER,部门人力资源经理),能否分享下经验?例如:- O' l. O7 k. c! z4 M `* l# D
每个部门都会配备一个HRBP吗?或者是全公司一个HRBP呢?
& e, r$ x! @$ K3 h/ p在人事部办公,还是在业务部门办公?; x$ w! w$ {% O& v
工作中有什么心得体会呢?) C; a( z4 \9 Q5 A" L4 j6 p' ~
———————————————————————————————————————— 3 g$ b3 S3 H, T1 l+ t. I4 U9 M
( t" |( i& o2 h% E3 b2 l8 G百度了一下,搜到以下知识:
/ a/ Y, C% w" P6 z) j+ F( G4 o9 uHRSSC(Human resource shared servi center)的管理模式主要由
1 @' ~: b' w( }: Q) f人力资源服务中心(human resource servi cescenter,HRSC)( ]' \6 Q! N* P8 L; p. ~' n/ G
专家咨询中心(center of excellence,HRCE)
% d8 A1 f6 Y o7 O人力资源业务伙伴(human resource business partner,HRBP)这3部分构成。; C/ U1 z+ D1 j3 k
HRBP主动跟进业务部门发展需要,进行调研、了解部门员工的需求;针对问题,制定合理化解决方案,包括制定公司政策、与业务部门的合作机制等;把方案提交HRCE,就专门问题与HRCE合作解决,最后由HRSC来执行。
' O1 d4 P$ q/ ^ y; f1 r# u. y( x: s4 j `( d
哪位HR的公司是有HRSSC的?能否分享一下运作情况,分享一下心得体会?; U/ Y- }, K3 V |
国内这么做的公司多吗?都是什么类型的企业?
( G) {: w L$ Z0 {" g6 P3 L6 d 本帖最后由 积极 于 2010-11-2 21:09 编辑 9 v4 C0 ?! w U [( ]1 j
6 m1 h* I" L+ Z; R& V: W5 L5 @
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