如果你是一个新HR经理如何开展自己的工作呢？

lovingniky

jcxf222

呵呵，俺也没做过HRM，但我觉得还是先看公司的相关文件。

hemaike

听过最有效的了解一个新公司的办法，就是找老司机搞好关系，聊天，很快什么信息都知道了，不过要是没老司机的话，这招就没处使了。

ifflower

了解公司情况，包括公司现有的规章制度，现有的人力资源体制，多与老板员工交流沟通，再逐步进行改善~

rita_zlf

路过........

天涯乡思

先熟悉公司的状况，多观察了解公司目前的人事状况。。。后面你采取的措施才得力。

fangfeixueyang

先对公司进行深入的了解，和 工作职职责的了解，和各部分搞好关系，开始都比较难，后期就会好很多

zrong0502

首先明确自己的位置，自己的汇报和管理对象。开始了解公司，了解公司的范围很广泛，包括公司战略、企业文化风格、组织结构图、工作流程、各部门经理主管。然后从现有的资料里面了解公司，走访各部门了解业务流程，和各部门经理建立良好的沟通，取得老板的信任和支持、了解公司的内外部环境。很多很多，都要在点滴中积累。还要了解部门的日常业务，部门成员的分工、部门员工的性格特点等，最后肯定是要拿出一些建设性的意见和举措的。
" G$ }$ c# |6 p4 w2 d3 g$ \
+ a* C: z( g9 ]- }

妞妞13520

真是受益匪浅啊

markkk2010

先笼络主要的下属，打好关系，赢取支持。
其次完善相应的规章制度和规范，做到有事有据可依！
身份由主管向经理转变，掌握主要的事情，其余的事情授权。