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三只老鼠——企业的考核问题

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发表于 2004-5-31 22:18:00 |只看该作者

转变心态

即使A、B、C、D都没有责任,他们都有一个错:为什么不将信息及时反馈给相关部门和决策层?面对变化的环境应该经常做swot分析,要转变心态,不是追究责任而是分析优势、劣势、威胁和机会。
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发表于 2004-6-1 18:05:00 |只看该作者

缺乏什么

我首先考虑的是这个团队是不是一个乌合之众?没有明确规定责权利,而大家都在产生动机性归因误差,不互相推诿才怪。
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发表于 2004-6-2 15:51:00 |只看该作者

人之本性

从来不会说自己有错,从以说都会不是自己的问题
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发表于 2004-6-2 22:48:00 |只看该作者

换个角度

1、看他在困难条件下采取了什么措施,作出什么努力!& C$ a* }& ^: K+ \# E% \ 2、与竞争对手比较,水平如何?
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发表于 2004-6-4 18:17:00 |只看该作者

精彩

企业中自我批评的氛围越来越差,大家都不愿主动承担责任,用这种案例比较有可行的教育意义。
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发表于 2004-6-4 18:23:00 |只看该作者

典型的太极拳!

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发表于 2004-6-4 23:58:00 |只看该作者

内部协调

上述问题之所以出现我认为有以下几点: ! ]4 q! S3 A" E4 _) h一、内部沟通的缺乏 w6 z5 _, O, R7 d: w$ D# e; g 二、出现问题缺乏实际的调查; J! E5 w. {( n8 a" [0 } 三、没有统一的内部财务计划
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中人网雪山杯(2002-2009)

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发表于 2004-6-7 11:21:00 |只看该作者

观点

应该从检讨本部门的工作出发。
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[LV.3]偶尔看看II

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发表于 2004-8-10 11:01:00 |只看该作者

怪圈

这是中国企业的怪圈和顽疾,多年来一直没治好,谁会诡辩,谁就得便宜。不知国外企业有何良方。
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发表于 2004-8-10 11:36:00 |只看该作者

经典

反映很多企业的考核现状。
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