- 最后登录
- 2004-6-25
- 注册时间
- 2002-3-11
- 威望
- 0
- 金钱
- 1190
- 贡献
- 5
- 阅读权限
- 30
- 积分
- 1195
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 51
- 主题
- 0
- 精华
- 0
- 好友
- 0
该用户从未签到 - 注册时间
- 2002-3-11
- 最后登录
- 2004-6-25
- 积分
- 1195
- 精华
- 0
- 主题
- 0
- 帖子
- 51
|
我的建议
看你在公司的地位了。* \) p& z* \2 O: v; o
0 b# y6 U5 ~# h& c3 X1 ~0 ^
很多私人企业对人力资源看法很低,认为只是一般业务部门,因此你的岗位只能按照1+1+X方法设置。) A" O0 c( H' j, @% p
8 E' [8 Y# h" e+ t* g1:一个HR Manager
/ s0 a5 v+ @$ l6 V7 X' s. M. E1 m/ V* s# n
1:一个人事主管2 a3 y# F5 y' S8 g5 F: L& |* h, {
% L0 M* z: @5 D( C% E7 Q2 `X:看情况设置培训、薪资、福利主管
; S' X% t* q& \5 T1 `
) t+ d' ?/ T4 D
1 L5 J ^2 H7 d! r/ e级别嘛,最好靠主管级,低于销售部门,否则你就有谋朝篡位之嫌哦。 |
|