内训 结束后 自我总结

lanbai117

谢谢janefxx~

五自斋主人

听的时候很激动
听完之后有一种马上要做的冲动
过一段时间以后一动不动。
/ X+ t% R# s/ ^8 U+ \
6 r* _1 E; b2 t; s* W呵呵，千万别这样了。

zxxhr

你培训前好搞清楚为什么培训 然后才决定如何培训

qzsuyuan

何不把这家大牌的咨询公司名号发出来参考一下呢。。。
       作为培训的负责人，我认为楼主本人也是有一点责任的。
) v' G1 ~( o4 a5 [: N' ^6 c' ?% Q   调研本是必经过程，而非形式。是个关键环节，宁可不做，也不可省略。
其次，对老师，对培训公司，对课程都应当先有了解的。
" e9 k2 z& P1 ^) R: N0 ^最后，应当将授课效果与收费挂钩。这样可以督促对方做的更好。

Seal424

同意楼上的~~

lanbai117

何不把这家大牌的咨询公司名号发出来参考一下呢。。。
       作为培训的负责人，我认为楼主本人也是有一点 ...
qzsuyuan 发表于 2010-11-15 11:20

( b$ z" l0 f$ o& A: L. K# G( L同意你的看法,
! y7 _% S( @8 ?' ^8 A5 X( S+ w- E失败,也有收获.
之前建议过, 他们公司在附近城市开公开课, 去试听一下. 但没有去.
主要是老板自己也说, 被他们的书"毒害了", 来的讲师 ,是该公司的第二块牌, 总经理的干活~
他们自己都是在讲质量的,"第一次就把事情做对". 总经理都来了, 不差吧.

培训前期,我提出他们需要调研, 与我们的关键部门接触 ,他们都觉得很奇怪,要做这个工作么?
$ }2 j, t- ~/ _2 @/ @实话说, 那时就怀疑他们的专业度是否与宣传的匹配了.
/ p: A% R3 x1 T" K+ \, b
* f2 k4 }  e, r7 l, N& {# @2 J希望再听到qzsuyuan的声音~ 谢谢


  M4 W9 ~1 f5 ~
0 E+ ~6 e! L! [3 A* t& `- c4 @

0 A2 n* f9 t7 d2 h, |

义哥★

感觉您的评价比专业做的还要好，如果你自己来做这次内训应该比他们强!支持一下

格子1979

谢谢分享，很有借鉴性。

heyuxuan

在培训公司做过    好的老师是很好的  但很贵   基本培训公司内部的讲师  水平都是麻麻地... ...

beeknife

谢谢分享