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楼主: lanbai117
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[培训规划] 内训 结束后 自我总结

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发表于 2010-11-15 09:14:17 |只看该作者 |楼主
谢谢janefxx~
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发表于 2010-11-15 09:28:22 |只看该作者
听的时候很激动
" v* J% Y, y6 X$ W" P9 B) W# w5 t听完之后有一种马上要做的冲动. ?8 L( j6 P, e
过一段时间以后一动不动。- E1 U6 e! n# O- S4 |
3 b% R0 S% U4 K  i3 }
呵呵,千万别这样了。
***************************************************************
   莫听穿林打叶声,何妨吟啸且徐行。 竹杖芒鞋轻胜马,谁怕? 一蓑烟雨任平生。
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zxxhr    

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发表于 2010-11-15 09:38:18 |只看该作者
你培训前好搞清楚为什么培训 然后才决定如何培训
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发表于 2010-11-15 11:20:07 |只看该作者
何不把这家大牌的咨询公司名号发出来参考一下呢。。。9 K& D9 E6 A2 x1 [: j+ P" r! i4 U) y
       作为培训的负责人,我认为楼主本人也是有一点责任的。, V# ~7 H0 e) p' P1 C6 C+ ^
   调研本是必经过程,而非形式。是个关键环节,宁可不做,也不可省略。
+ v- s$ U" ^5 ]其次,对老师,对培训公司,对课程都应当先有了解的。
; A* K$ S7 A8 ^1 x最后,应当将授课效果与收费挂钩。这样可以督促对方做的更好。
生既无欢
死亦何哀?
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发表于 2010-11-15 16:54:25 |只看该作者
同意楼上的~~
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发表于 2010-11-16 09:27:22 |只看该作者 |楼主
何不把这家大牌的咨询公司名号发出来参考一下呢。。。) x# v+ ^: H- ?6 {
       作为培训的负责人,我认为楼主本人也是有一点 ...
' X! O, ~5 O2 @  Nqzsuyuan 发表于 2010-11-15 11:20
- u2 c8 ^9 V8 D3 P0 m

1 v# i! b9 O$ m: p' f* j同意你的看法,
9 o) R9 I6 T  f失败,也有收获./ b0 W2 {2 j2 Y  V- e- W: r* t$ i
之前建议过, 他们公司在附近城市开公开课, 去试听一下. 但没有去.
5 h- a. e* _2 m% m8 f3 \主要是老板自己也说, 被他们的书"毒害了", 来的讲师 ,是该公司的第二块牌, 总经理的干活~ # O# r- k. I* R. n
他们自己都是在讲质量的,"第一次就把事情做对". 总经理都来了, 不差吧.7 v4 W& l6 x7 Y5 B

- ^/ k1 Q3 e5 T& |% K培训前期,我提出他们需要调研, 与我们的关键部门接触 ,他们都觉得很奇怪,要做这个工作么?$ \, e+ U. @8 f" n
实话说, 那时就怀疑他们的专业度是否与宣传的匹配了.
0 B' N# h9 g& V& ~2 X2 n. @9 A. O3 y) I+ n$ `& W; @+ S
希望再听到qzsuyuan的声音~ 谢谢6 u7 \+ `, M3 X) R
5 w: l3 r- |5 i0 u+ z9 N
" e/ {' [: V! _+ B7 @

$ {: M7 Z1 c, N/ ~) H2 B+ k
- `# T% \* X4 r& w1 d5 d  L* S5 K# h
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发表于 2010-12-14 13:04:43 |只看该作者
感觉您的评价比专业做的还要好,如果你自己来做这次内训应该比他们强!支持一下
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发表于 2010-12-15 10:08:15 |只看该作者
谢谢分享,很有借鉴性。
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发表于 2010-12-15 11:11:07 |只看该作者
在培训公司做过    好的老师是很好的  但很贵   基本培训公司内部的讲师  水平都是麻麻地... ...
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发表于 2010-12-17 13:19:21 |只看该作者
谢谢分享
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