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楼主: 锦瑟庆儿

[求助] 招聘月报表

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任性苏打水

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书生

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61楼

发表于 2011-5-1 14:37:53 |只看该作者

怎么下载不了啊

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lanya_sui

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秀才

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62楼

发表于 2011-5-4 13:13:02 |只看该作者

很想看看这个表喔

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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lanya_sui

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63楼

发表于 2011-5-4 19:34:51 |只看该作者

我们2000人规模的公司，设置两个招聘专员，1个负责操作员招聘，1个负责专科以上工程师校招及社招，职位数众多，对于此种情况如何管控呢？整天被事务缠绕。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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new200908

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64楼

发表于 2011-5-5 18:40:16 |只看该作者

看到好东西就想下载，汗，我又下载了

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zisoze

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65楼

发表于 2011-5-17 08:41:22 |只看该作者

根据岗位的需求程度与部门的人用情况，分清楚招聘岗位的轻重缓急，进行招聘，这样不会一直处于多而乱的招聘，在此过程中，再一周集中安排2-3个岗位的面试，一个个岗位再集中在一起面试，这样操作比较方便，快捷；在安排面试的时候，需先电话面试，这样确保预约到公司面试的成功几率大些，可以减少面谈的时间，从而在规定的时间内可以招聘达成率会更高；

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zisoze

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66楼

发表于 2011-5-17 08:43:50 |只看该作者

我们2000人规模的公司，设置两个招聘专员，1个负责操作员招聘，1个负责专科以上工程师校招及社招，职位数众 ...
lanya_sui 发表于 2011-5-4 19:34

根据岗位的需求程度与部门的人用情况，分清楚招聘岗位的轻重缓急，进行招聘，这样不会一直处于多而乱的招聘，在此过程中，再一周集中安排2-3个岗位的面试，一个个岗位再集中在一起面试，这样操作比较方便，快捷；在安排面试的时候，需先电话面试，这样确保预约到公司面试的成功几率大些，可以减少面谈的时间，从而在规定的时间内可以招聘达成率会更高；

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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