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楼主: 怪咖
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[讨论] ——邪恶大讨论, 你的公司会用什么方法“逼走”员工?

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发表于 2010-11-11 11:11:41 |只看该作者
先从绩效上评定为不能胜任工作岗位,有了书面依据(仲裁时可作为证据),再调岗,直接调至清洁岗,千万不能 ...
+ }( A4 \( x+ {; J' v* ?c-liang 发表于 2010-11-10 11:36
; I3 z. w- L. q1 k1 ~1 T: z! c
调岗岗位可以与原岗位不同类么,比如财务的去干HR?
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发表于 2010-11-11 11:13:32 |只看该作者
另外一般来说不愿意给补偿的公司都不会做的很正规。那员工想办法收集证据以公司违法前提解除合同。
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发表于 2010-11-11 13:28:41 |只看该作者
让办公司人员上夜班,操作工不给加班,办公室人员下方车间实习

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wadyw  哈哈,这种有意思  发表于 2010-11-12 21:18  回复
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发表于 2010-11-11 13:31:00 |只看该作者
回复 12楼 四眼仔David 的帖子
6 o+ \* [9 S, f+ R. u' l4 S
3 Z/ h# ]- q8 r* r$ d9 Y7 P1 [7 |3 F0 F: Z# ~! B$ S
    实际操作中有这样的公司,想想真是寒心,这样的公司员工也不会久呆的
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发表于 2010-11-11 14:06:31 |只看该作者
通常调岗是用的最多的方式
2 G* r7 {% ?7 H3 e' q( [身边有个例子 设备科的经理被调去修设备 直接气愤走人 公司的目的达到
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发表于 2010-11-11 14:23:43 |只看该作者 |楼主
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发表于 2010-11-11 16:13:32 |只看该作者
呵呵,下达不可能完成的任务,在工作上施压,还坚持的话,调港调薪,让他自己本人提出辞职
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发表于 2010-11-11 23:37:47 |只看该作者 |楼主
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发表于 2010-11-11 23:55:45 |只看该作者
我想大家忽略了一个问题,就是调岗的大前提一定是不胜任工作。而这个举证前面很多前辈已经论证过非常不容易。我想设备科的经理被调去修设备时并没有足够的证据证明不胜任工作,而且直接说你不合格,去修设备吧,只不过很多员工不懂,如果较真我想企业很容易违法

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怪咖  不胜任工作, 证据可以有很多  发表于 2010-11-14 01:00  回复
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发表于 2010-11-12 00:07:16 |只看该作者 |楼主
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