设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 1792|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

中国式管理:如何从管理走向领导——曾仕强主讲

[复制链接]

2

主题

0

听众

-52

积分

限制会员

该用户从未签到

注册时间
2010-10-7
最后登录
2011-3-9
积分
-52
精华
0
主题
2
帖子
2
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2010-11-10 15:45:46 |只看该作者 |倒序浏览
中国式管理:如何从管理走向领导
讲师:曾仕强老师
主办单位:中国培训热线
开课地区: 广州市
课程原价 3800 (含授课费、资料费、茶点饮料等)
会议时间:20101127
培训对象:适合希望提升管理能力的企业中高层管理者,比如董事长、总经理/副总经理、部门总监/经理等。
课程目标:  
  当西方管理思想及工具在中国水土不服时,中国式管理中的“领导不同于管理”的理念正在逐步融入中国企业管理体系。然而,对于中国式管理的实践,许多企业管理者常感到困惑——
如何厘清“管理”与“领导”之间的差异?
如何看待领导者的权力和影响力?
如何运用创新降低管理的风险?
针对以上问题,我们特邀中国式管理之父曾仕强先生,与我们一同分享《中国式领导:如何从管理走向领导》的精彩课程,他结合对中国文化30余年的研究心得,运用现代管理理论,将西方管理思想与中国管理哲学相结合,对管理与领导之间的差异、中国式的管理与领导方式及如何从管理走向领导进行深入剖析,帮助中国企业掌握中国式管理的精髓和技巧,达到人性管理、人文管理。
课程内容:
    【上午】
一、当管理者遇到领导
1、中国企业组织的三阶层
2、管理者应该向领导汇报
3、领导比管理重要
4、例行事务与例外事宜   
二、过度管理,缺乏领导
1、领导不是管理的一部分
2、过分重视管理会带来制度危害
3、协调制度与弹性
【下午】
三、沟通不如好好商量
1、要有变通精神
2、沟通与商量的方式区别
3、沟通与商量的作用区别   
四、创新先求降低风险
1、以管理求创新容易招致失败
2、领导创新强调以不变应万变
3、创新方式因民族性不同而不同
主讲专家:  曾仕强
曾仕强:中国式管理大师,全球华人中国式管理第一人,被称为“中国式管理之父”,代表作有《中国式管理之组织行为学》、《家庭教育》、《孙子兵法与人力自动化》等。
实战经验
他专注于研究中国式管理,国学功底深厚,后又游学欧美等国。在长期研究中西管理思想的过程中,他结合中国传统文化精髓,于三十年前首度提出“中国式管理”思想,名动政、商、学界,享誉海内外。
他在“中国式管理”的研究当中,强调中国人的本性特征,认为中华民族是具有高度智慧和独特处世哲学的民族,认为中国的人文习俗与西方有很大差异,不能一味模仿和追随西方的管理模式,而应该用中国人自己的方法来解决中国人的问题,才能取得事半功倍的效果。
专业背景
著有《中国式管理》、《总裁领导学》、《人性管理》、《大易管理》、《中国式领导》、《中道管理》等著作,深受读者欢迎与好评。
授课特点
具有三大独特的授课风格:“大智若愚、厚积薄发、化腐朽为神奇”,讲课内容深入浅出,语言简洁明了,视野开阔,见解独到。
主要课程
中国式管理、领导的沟通艺术、组织三阶层的高效运作、人力资源管理vs组织人员发展……
【联系方式】
主办单位:中国培训热线
咨询电话:13922198261
15913180306
传真号码:020-22130998
联 系 人: 钟先生
报名回执表(请Emailfreesea100@yahoo.cn传真至020-22130998
单位名称
地址
负责人
E-mail
电话
邮编
传真
请填写培训人员信息
姓名
性别
工作职务
手机
E-mail
温馨提示:此课程可以为企业订做内训培训,具体事宜请与我联系!
注:请填写好报名回执,然后发送给我们,并电话确认,我们将会在开课前一周,传发此次课程的入学通知、地图、安排住宿等相关事项。
已有 1 人评分威望 金钱 贡献 收起 理由
我爱书 -20 -30 -20 广告/SPAM

总评分: 威望 -20  金钱 -30  贡献 -20   查看全部评分

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册