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[分享] 一个有意思的HR自侃

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发表于 2010-11-12 16:54:48 |只看该作者 |倒序浏览
一、HR是啥?
6 T1 I4 F' E) M. @$ H
他是一个奇妙的部门;
( [! A+ K8 l* M; q- W" j他是一个奇妙的人。* h+ `$ B1 d$ H1 K
 
. G) `0 Y) ]8 Y他上得厅堂 下得厨房;
# E& D1 E2 _+ [6 C! y3 T他偶尔还坐在主席台上。
% N( V# N/ p$ C( j/ k 
( f: X: W; m. U' @他有时高瞻远瞩,与老板畅谈人才战略和机构设置;
4 v) @) Y4 v% ?, ?8 T9 b他有时鸡毛蒜皮,为半个月补偿金跟员工争得面红耳赤。
  m# |: y+ O, h7 [! ` 
2 [8 {# h: _3 d1 b3 u他有时很匆忙,加着班计算加班、休着假统计休假;
7 e) s" H/ t, z, i0 l8 ~他有时很凄凉,拿着温饱+1的工资帮领导设计股权计划。, K7 B( O: O2 x, @' u
 
: o. L* q+ b$ G, _, c4 Y* l. x他要和满腹牢骚的员工谈心;
5 F+ H! D9 ^; L5 e他要替无法无天的制度正名。
  t* |* y/ s8 W: t) E# d " H, ~9 x3 J, Z+ G
他要给说错话的土匪车间主任擦屁股;
  i% k) ]7 G6 Y6 }8 H: q8 |) p他要为无厘头的混账工作安排找理论典故。  k/ |' p0 h6 g9 J. h
 
, h! g" L! P1 }2 D% W3 m, C他是服务部门,为你上保险、跑银行、安排体检、介绍对象;
, V1 J3 f9 a6 D6 k0 h0 B# U他是权力部门,盯着你的迟到早退、算着你的绩效指标,压着你的人员编制,管着你的培训费报销。  Y4 E! s/ J$ I+ b
 8 O6 w, Q/ @1 O2 w; }2 v' \  x: x; A
他是心思缜密的法律专家,他编的人事制度完美无瑕,任凭你刁钻古怪、见缝插针也没有办法;
6 a, B4 d1 F" w0 c他是阴险狡诈的不法之徒,他用萝卜大棒对付下属,他拿糖衣炮弹腐蚀干部,他为剩余价值的零头挑战法律和道德的尺度。
+ J" G2 V" i' R( U3 d 6 H7 d, h8 z& f! q# I
二、HR干啥?
: |7 w& _& V9 a( F! x5 X他招聘你,哪怕你在千里之外;
; b5 G- {, a- R# [' ~" w他辞退你,总有办法让你离开。3 w5 s6 P9 s, F4 T2 w
 
% Q1 C' l) x+ A' o& g他培训你,使你成为资本的砝码;
& d  y! p9 |$ V他考核你,让你晓得不听话的代价。/ W! |/ L( ]* e* j$ u( J0 ?; m
 
& w' K  S: Y- i他发的工资按时到账,虽然奖金总扣得你摸不着方向;
0 ^* g  Y5 q3 `& _; e4 c他交的保险样样齐全,但是计算的方式往往和你想的不太一样。
+ p; }) Z( P$ H# W4 F! i 2 ?- {- _, G1 _& i( W. [
他给你做十年的职业规划,告诉你很有盼头。; Y! f* G- H  T
他和你签三年的劳动合同,是怕你赖着不走。
  {" [, w1 Q/ F( n5 c3 f& M 
5 M2 H  }" V3 X: a他的工作很多,他并不爱这个。
, z, ^+ `% h1 j( l# |' c, h$ [他不为资本家,他只是为生活。
7 G: z7 W% C& \1 G- ? - |3 E5 o. g1 r3 E* p* S1 [
他常感到寂寞,他偶尔也快乐。+ x2 x4 p& i, o" p. g" H
寂寞里,他意识到真实渺小的自我;$ k* N6 F2 u. ^9 B
快乐时,也伴随着精神分裂的折磨。
6 X7 Y0 e4 ?6 x% p$ b0 Q9 p
4 p8 A; j3 i) F

7 ]) E- a4 m/ N* G* v: T. t- H/ l三、HR凭啥?
/ o* S& F. }' D$ C/ D
他不懂的很多,他懂了又如何?
5 I. k9 ?/ y8 F他不懂得机械,他不懂得材料,他看不懂加工工艺,他做不来编程建模。
' a9 S7 [3 Y& x! k4 T3 D 
, ^4 ?6 _; I: B4 X9 W他也学过经济,他也考了管理,他修完了组织行为和人事心理。
3 {" {' L" C: b% ^, u8 ^2 N这些都不神秘。
: e6 A: p# y* `/ M5 @9 B8 o ) C" \4 J$ T. [, ]
他的数据库分毫不差,他把统计表玩得出神入化。$ ^+ N! d& s! x0 p
这些都不是技术,因为他只是个HR。+ X+ f0 U+ w. F8 s
 
7 l. K2 E: }5 n8 ^; `他画的表格看起来千篇一律,他写的制度平平淡淡不足为奇。5 s5 G9 Q. Z& N. g6 ]' w+ ?! ^- N6 N
他离价值链很远,他却离老板很近,他对公司好像是了无增益。% j  z# s! }; z6 Z
他只是个HR

6 Y1 @# v- {; r& l9 i- nHR玩的不是专业,而是RP
. `6 B; e; a3 Q% H4 ]2 _6 U6 p / u# H* I: b  w0 e
四、HR混啥?6 H4 |7 p' |4 c9 o9 K1 B0 N4 p+ G
有的地方,人是资源;  y( \; O, W5 [5 V
有的地方,人是负担。
  N0 Y. S) J4 x5 @' _  G河蟹世界,人不稀缺。这里的人力不是资源。+ Q4 c8 ?$ V0 q, R* u. k5 j
他却在这里做着自欺欺人的人力资源。
0 c/ M  X& N" k8 q' ? # C2 w" v# k( e" b  o
推翻种族隔离的是曼德拉;% e" B; l" A0 A1 |0 m8 \
把临时工法定为劳务派遣的是劳动合同法。7 i# \; V  B$ X( L6 q
这里不需要HR。
3 H. c5 s+ o. I% x/ U1 G; g' { 
" u2 Z: f" ~" x# V3 Y- y! A1 @6 F学这门课是他年少时犯下的错,入这个行像美女嫁了个流氓。& W" @* U1 y8 Y/ j0 b4 v1 m
当犯错的少年已不再是少年郎,嫁流氓的美女也成了个女流氓。: z* L* x3 g: L9 p
做为一个HR,他也只能在这里谈谈自我修养!
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发表于 2010-11-12 17:15:13 |只看该作者
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发表于 2010-11-12 17:19:35 |只看该作者
坐个沙发?
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发表于 2010-11-12 17:21:56 |只看该作者
老兄,我已经发表过了
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发表于 2010-11-12 20:17:05 |只看该作者
精辟哈,透彻
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发表于 2010-11-13 16:04:16 |只看该作者
与我现在的生活实在太像了
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发表于 2010-11-14 13:41:41 |只看该作者
虽是这样,HR们依然一个个争先恐后地奔跑在前进的路上
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发表于 2010-11-15 17:51:11 |只看该作者
精辟得很啊?
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发表于 2010-11-15 20:49:48 |只看该作者
挺有意思呀
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发表于 2010-11-16 13:55:32 |只看该作者
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