11月主题活动--你会把你的功劳“赠给”上司吗?

米小诺

（1）自己还是上司领导的，做的再好，都是有上司指导有方的一部分，况且，自己以后的发展什么的和上司关联很大。
1 F4 K: w! c, d& j（2）公司根本做不到完全公平，想要将自己的功劳和绩效联系起来，还是需要上司的认可的。
（3）按照中国人的待人接物来看，这个也是人际交往的一部分，与领导和睦相处。
( z" c: L  z! R. J$ a/ k8 U

鬼脸嘟嘟123

不能和领导争功啊，呵呵

tianyake54+

这很大程度上是一个伪命题？
1 }% K1 Z" g  A, I# y2 @5 [何谓把功劳贡献给上司？
一个人完成任何一件事，很大程度上都是团队努力的结果，其中，上司的起了不可或缺的重要作用。
我相信，如果没有上司的鼎力支持，你的工作会顺利完成？
! k! Z$ u7 u; _$ g还有，你的工作要展示出来，没有上司作为载体，能够体现出来？
6 G* v. T$ o; j除非，你的上司就是公司的老板。

zgh1022

我觉得做人力资源的就要学会很好的做人，要想做好人，就要有一定的牺牲，但不是所有的都牺牲。有的功劳可以给上级，有的功劳要自己去争取。所以我觉得功劳也是要看看情况再给的，否则形成习惯的话，那你永远都只能做上级的枪手，而不能真正的在人前表现自己。若是所有的功劳都要给上级的话，这样的公司也没有继续留下次的必要

天天白加黑

我觉得这个话题不仅是考量作为下属的我们立场如何，更深远的意义也许还在于警示我们如何看待下属的功劳，不管怎么样，己所不欲，勿施于人，出来混总要还的，谁能一辈子是下属，谁能一辈子是领导。如何提升自己的个人品牌，吸引更多人追随，需要大智大德。

lucheng01

全世界都一样，只要有人，这种问题就不会避免，古今中外皆如此，早有指导意见书了。
站好队，跟对人啊，否则你啥都别想啊

月落地平线

作为一个领导应该是很有大度的，“功劳都是大家的，错误都是我的”。
( ]) H5 D/ g2 l4 M. [但 现实是很残酷的，你做出了成绩，领导自然会看在眼里，记在心里。所以当“我”有成绩时，会很自然的说“都是领导，领导的好。谢谢领导关怀“
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男孓

当然会，下属的贡献都是领导管理有方！当然也不排除也确实是下属能力的一种体现，但是试想一下，各位的下属有点贡献都要越过你像你的上级报告的话，那么你的存在又有什么意义呢？而且那样的下属也不合格吧？