入职两周杂记

博观约取

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% }6 ~: }# S, T8 q6 D9 C      在这家公司入职两周了。入职第四天时我曾在这里发过一个帖讲述自己的无奈与纠结，不少朋友回了帖，给了我建议，在这里真诚的感谢大家。
/ c/ B; y) R6 R8 f4 T5 T  K+ `      两周了，作为公司唯一一个专职做人资的人我没有独立的办公室，没有自己的电脑和电话，没有太多的工作。我说的“太多”是相对于从前的工作量而言的。在渡过了四天没人安排工作没有任何资料的情况下，后来我终于领到自己的工作任务：设计今年的年终考核方案。
& Z3 S8 Y' c3 H- u; y; M还跟公司里另三位兼职做人资工作的同事和老板开了个会。这三位中有两位是我的主管，他们的人资工作好像就是很少一点：考勤、查岗、招聘之类。老板开会主要是讲人的问题：专人前台值班、员工的服装、值日卫生。听来听去，人资的工作就是管这些的。当然也指定了我的工作，主要是制度的规划与起草。但没人给我计划要做哪些、怎么做，更没有什么资料可参考。
      我不能说年终考核让一个对公司业务目前什么都不了解的我来做不现实，因为要我尽快拿出方案12月份就要考核，于是我开始闭门造车了，上网找N多资料下来，慢慢形成一个自己的思路。时间仓促，今年只能做做综合素质考核了，什么KPI之类的不知如何得来数据也没时间找。之前从没有过系统绩效考核的公司，主管、员工也不知道或没有正确理解过绩效考核。我只能硬着头皮自己做。
    这期间也偶尔有零星的事做一下，但都不费时费力。一周后我的草案出来了，主管说今天要的，不过现在还没见到她（她在另一办公地，还负责人资外的业务工作）。
     明天还要去人才市场招聘，其实我不太明白，明明很多时候员工都不忙，只有有客户来时才有事做，无事就是上网，真的还需要再招人吗？但没有人提出异议，包括名义上的人力资源部长。她们来的时间都比我长，更了解公司实际情况，那么唯一的解释就是一切老板说了算。
    公司员工都是大专以上学历的，但素质参差，了解不深，仍在慢慢认人。
0 c" j7 M9 G, b3 W/ p, o/ u" |    唉，杂乱地说了这么多，主要是头脑也是乱的。对于这个没有动力的工作，我只能先做好应做的，毕竟我两年没有工作了，先熟悉工作氛围、多做点积累，其他，就等这个冬天过去吧。
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飞敏

同情你呀！

带壳的花生

1、空闲时多和领导沟通，和同事沟通，和第一线的员工沟通。
$ _* Z+ q% @" `" f- G% V; f2、有时间多了解公司的业务。
3、需要争取的办公设备积极争取。

不要坐以待毙，成就是做出来的，不是等来的。

sjszhao

冬天来了，春天还会远吗

萧十零郎

无奈，同情

yuweicao

顶你，好好干了，有些无奈的事情，用好的心态去面对了

果果1234

和我有类似的地方但又不太一样，烦

五自斋主人

回复 1楼 博观约取 的帖子

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3 |5 b5 g5 G/ l, ?' {" A: }* E/ {( ]; o    楼主，又过去了两周多，现在的状况如何？过得还好吗？

博观约取

回复 8楼 五自斋主人 的帖子
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% @% K8 j2 u" {$ G- F    谢谢！已经入职一个月了，公司的人基本上都熟悉了，也接手了一些工作，对我来说都比较容易上手，说实话工作量不大，要论安逸倒真的算安逸了。但对个人的学习与提升来讲，不算是个好地方。