遭遇能力比你差的上司，你会怎么选择？

ada-ldk

哈哈，学习了。。
1 v0 u2 P- h6 b1 q% M8 A6 G5 s这是一个好机会耶，好好把握！

g_c_wang

他能做上司一定有他的过人之处。慢慢的就可以发现了。没有哪个公司这么糊涂。当然除非是。。。嘿嘿，就不说了。应该善于学习别人的优点而不是缺点！

灭倭奴

碰到水平比自己低的上司很正常，多数人会想取而代之，我则认为不太可能，上司会给你那样的机会么？一定会给你小鞋穿，逼你走人滴

神经病小v

能力是可以培养的
: o$ X- H7 b" i* o( Y; p% c8 t- @关键是人家做leader是有人家的道理，不能否认一个人。
8 ]3 e, y; y% U% ]适合企业状态才是真路，这和能力是两码事
- y- s+ `1 n; T3 _有的人很有能力，但是不适合每家企业的发展。
, t6 b* a2 K+ c# O6 i

gyh81109778

必有他的优点

zhenxiaocc

回复 2楼 无神堪培拉 的帖子
) [4 }# D9 j1 `" d% C$ d

    有的上司，专业事务没能力，但是下属做的，都会被转化成他/她做的，那么下属如何显现能力呢？

zhenxiaocc

回复 53楼 灭倭奴 的帖子


3 p9 H5 F) a; z. k    对，在这个位置上，不光看能力，看“综合能力”。

zhenxiaocc

回复 44楼 青锋习习 的帖子
$ o" A# P5 r' |8 U3 T1 C5 s4 s

* c# I2 [9 j% k4 F0 P7 B    学习了！

RRDW

遇到相似的问题，如果上司是上级领导的情人才坐到这个位置上，该如何选择？

无神堪培拉

回复 56楼 zhenxiaocc 的帖子

5 s- M9 ^8 f' x3 @8 |" h
& M& \5 b1 j' V* l8 n1、当然也可以在你完成的专业实务中添加一些小小的个人记号，例如页眉页尾中隐藏的签名等等，最好还是在专业实务中留一些小套或者小问题，让上司看不出来，但老板能看出来的，到时候上司一被问马上就露馅了。
5 X  u9 R! r& K: G/ y2 h- P2、个人还是认为这种上司对自己的职业发展是好事情，功劳都被抢走了也不一定就是坏事，枪打出头鸟，能力太凸显了很容易被小人重伤滴~