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关于劳动纠纷

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楼主
发表于 2010-11-16 15:38:12 |只看该作者 |倒序浏览
今天遇到一件棘手的事情了,我公司一销售员要不服从公司业务安排,销售总监的意思是不服从安排就只有辞职,我就通知该员工来办离职手续,该员工就提出要公司给予赔偿,因公司没有与其签订劳动合同,该员工是2月份就进公司的,我是9月份来公司的,以前负责人力的找过他签,他没有签,合同现在都在那,是填写好的,社保是给他买了的,现在他就提出赔偿他2月的工资,我在这边要怎么去操作呢?证明公司不能给他赔偿?请教大家啦

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发表于 2010-11-16 16:26:28 |只看该作者
没有签合同就要赔双倍工资哦
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发表于 2010-11-16 16:45:58 |只看该作者
合同迟迟不签的原因是什么,没有签合同,如何办理的保险,从2月份到9月份长达7个月的时间,赔偿避免不了的。对于刚接手不到一个月的你,来说,最好面谈和解。

点评

一路向南  办理社保是不需要提交劳动合同的,和解也不好办的,他和他的领导营销总监是有过节的,先是给他调岗,然后还降薪,现在又是调工作地点,他是故意的,可能早就不想做了,但是就等看哪个耗得过哪个?公司这边领导甚至怀   发表于 2010-11-16 17:29  回复
一路向南  办理社保是不需要提交劳动合同的,和解也不好办的,他和他的领导营销总监是有过节的,先是给他调岗,然后还降薪,现在又是调工作地点,他是故意的,可能早就不想做了,但是就等看哪个耗得过哪个?公司这边领导甚至怀   发表于 2010-11-16 17:30  回复
一路向南  公司这边领导甚至怀疑他在其他品牌做,就是没有证据。  发表于 2010-11-16 17:30  回复
一场雨,有时候下的不是时候。
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发表于 2010-11-16 17:05:01 |只看该作者
没有签订书面劳动合同,也没证据证明员工拒绝签订劳动合同,那么双倍工资的差额是一定少不了的。% M6 p2 _) n) ]- k; p6 ^, J
员工不服从业务安排,到底是什么安排,是否涉及员工作岗位、工作地点、劳动报酬等的变动?这些发生变更是需要劳动者同意的,不简单视为不服从业务安排。
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发表于 2010-11-16 17:27:20 |只看该作者
员工只要求2个月工资,应该值得高兴啊!少赔当赚。
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发表于 2010-11-16 18:36:06 |只看该作者
我也赞同楼上的,2个月工资也不多,你们做的本来就不够细致到位的,到时候仲裁了反而不好。
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发表于 2010-11-16 18:39:51 |只看该作者
2月入职,9月了还未签,从3月起你就要付二倍的工资了,如果你不能证明员工不服从工作安排的证据,那你就是违约解除。也要付双倍。。- \. d) W) A! ~* O+ O5 B6 m

. u# X- o1 F7 P* U, l7 k除非,你有办法跟员工面谈和解,否则员工叫你付二个月工资,该偷着笑。。
1 C  ^) l. D: m" `; a9 ~4 B
' ?2 f0 F' Z$ B
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发表于 2010-11-16 22:29:16 |只看该作者
这个纠纷可分为两个故事,一是未及时签订劳动合同,二是部门无故开除人,要求HR出面解决。既然是两个故事,那就一个个解决,混在一起就搞不清了。
1 {1 |# q. y8 Y, o" h( d2 |0 n8 `( q
, o* J: r$ i' p7 d! C一、当初没有签劳动合同的原因是什么,你要调查下,你们有没有当初要求员工签订劳动合同而员工不愿意签的证据;
$ P% H" a4 g4 F( A$ {/ ?二、好,如果什么都没有,那你就要小心了,很可能会涉及到双倍工资,这个时候你千万不要先和员工谈什么解除劳动合同之类的东西,你要先想办法让员工签订劳动合同,和员工说的时候要掌握技巧,好好和员工说,因为他和他的部门老大搞僵,肯定也不爽的。这时候HR要像朋友一样听听他诉诉苦,当然技巧自己掌握,我试过类似的方法,一般员工不会为难HR的。( o$ M/ D7 C4 S5 `, E

0 f) h) D; a( i3 u三、谈的时候也了解了部门为什么不要他的细节方面,这些东西要作为你接下来和部门谈的内容,和部门讲清楚不服从公司业务安排就走人的说法是不合法的,公司将会面临什么样的法律风险等等,还可以了解下是否部门非得不要这个人。
8 b  S" X) \( ^
6 q5 u$ Y) k* F  _四、如果部门坚决不要这个人,好,那让部门写申请给HR要求处理这件事,并且抄送给领导,让领导们知道这个事情的发起者以及原因。
+ J7 z! o1 ]( I6 ]7 A7 V/ z! L
8 m  [( X! U8 u3 y& n& J) j# R五、总之,HR不必这么为难,如果最后要给钱,那也要让领导觉得这个钱该给。
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