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楼主: 心灵开瓶器
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新主管发威的管理之道

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发表于 2012-3-9 08:49:16 |只看该作者
老板的人你也敢开 放肆
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发表于 2012-3-9 09:05:48 |只看该作者
此故事只说了个结果,过程略之。我猜想:入职四个月未有任何作为,那是高修养的人才能有的表现,而且这个人肯定深得老板的信任,否则不可能等他四个月再创业绩,性格学来讲,这家公司的老板肯定不是8号性格!
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发表于 2012-3-9 09:18:29 |只看该作者
佩服,我等不了那么久
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发表于 2012-3-9 09:47:47 |只看该作者
kittycar 发表于 2010-11-22 18:13 , u8 G+ v. N0 s5 g: Q- T4 C# }" E
4个月,老板能否愿意付出?
4 D7 G% e$ |! i* h+ r8 ~- K
如果这个新主管确实是来进行整顿的,说明他还是有几把刷子,说服老板给他半年时间,应该不成问题。
作为领导,没有灰色的言论,没有沮丧的论调。
一个发展健全的心灵,一种渴望学习的热情,以及将知识转化为行动的能力,是通往未来成功的全新关键。
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发表于 2012-3-9 11:27:26 |只看该作者
一鸣惊人:楚庄王当政三年以来,没有发布一项政令,在处理朝政方面没有任何作为。有一个担任右司马官职的人,他给楚庄王出了个谜语,说:“臣见到过一种鸟,它落在南方的土山上,三年不展翅,不飞翔,也不鸣叫,沉默无声,这只鸟叫什么名呢?” 楚庄王知道右司马是在暗示自己,就说:“三年不展翅,是在生长羽翼;不飞翔、不鸣叫,是在观察民众的态度。这只鸟虽然不飞,一飞必然冲天;虽然不鸣,一鸣必然惊人。你放心吧,你不一定了解我啊。”半年以来,楚庄亲自处理政务,废除十项不利于楚国发展的刑法,兴办了九项有利于楚国发展的事物,诛杀了五个贪赃枉法的大臣,起用了六位有才干的读书人当官参政,把楚国治理得很好。不久,楚国称霸天下。 9 `5 f* |6 J! A; ?; z
说的很好啊。可是不是每个公司都愿意能容忍这么久的?
2 e) G$ e% O  ~, p* S; x6 T
今天签到得了10分,哦哈哈哈
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发表于 2012-3-9 16:05:17 |只看该作者
新主管到任,示弱,是为了让坏分子能够放松警惕,露出本来来面目。至于用多少时间来判断一个人是否符合本岗位,则要看这个新主管的“识人”能力了
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