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工作中,当你的下属做事未能达标时,你会如何做?

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楼主
发表于 2010-11-20 18:12:42 |只看该作者 |倒序浏览
    公司业绩无常,年底了,公司高层要求部门控制成本,减少开支。如果你做为部门管理者会如何做?你会选择裁员?如果裁员是否必须给予补偿?     说明:员工1,业绩不错,有点小聪明,做事不积极,有些自傲;9 i! `; O" v' z# H
               员工2,业绩一般,沟通能力一般,服从性强,粗心;3 p2 k7 U9 ~. |% A
               员工3,业绩不错,人聪明,沟通力强,表现良好,不过有时目中无人;
% O7 g/ s. Z  G( ?. J" v

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办公室点名活动小金人

沙发
发表于 2010-11-20 18:38:56 |只看该作者
路过               
爱上幸福预言
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板凳
发表于 2010-11-20 19:46:37 |只看该作者
看着是有些小头晕。。。。# _9 ~  V- U5 x! k3 Q* R& r
等高人指点~
即使得不到鲜花和掌声也要勇敢的走上舞台,这样生活才会精彩!!
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地板
发表于 2010-11-20 19:47:02 |只看该作者
看着是有些小头晕。。。。, [9 R- Z. U( \: ^
等高人指点~
即使得不到鲜花和掌声也要勇敢的走上舞台,这样生活才会精彩!!
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春节活动勋章 办公室点名活动小金人 论坛群英谱

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发表于 2010-11-21 10:25:07 |只看该作者
没有什么经验。) C0 L8 P: b  O, W+ _5 s
请问楼主能不能补充一下,6 t2 M8 ?3 v& P7 V& y1 V
1、什么行业?什么性质的部门?+ T0 d3 G" o4 D# d/ `4 \
2、目的除了要缩减成本还有其它吗?, [! d- m" `6 L0 D* N  I0 F
3、领导的用人风格如何?
- Q$ S! c* S# c" z  t! B4 L8 p1 @( I2 g% \; `1 C8 Y
也方便大家更好的帮助你!
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