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[讨论] 探讨一下何为人力资源管理?

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楼主
发表于 2010-11-28 06:58:33 |只看该作者 |倒序浏览

: H2 D' E6 h* j0 S
, e; D& _/ n: [不知大家如何看待人力资源管理?怎么来理解?觉着这个问题不好答,如果从广义和狭义来理解,会不会明朗些?
9 j* i8 w$ \- @. [0 p3 c. V' f, F% ]' ?+ b0 F/ z
期待各位讨论……趁机偷师( t0 y% U3 j0 H
(网站换版面了,有点找不着北,这么早发帖不是因为我勤奋,是因为我失眠。3 h( a3 n2 u% V) E- S  u

0 L( R0 c( L  T/ z( V) R$ c) j" y+ {  v
 老天请让我拍一张彩色照片吧,求求你了!
( z, G5 Q2 p7 u7 M
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linzi922696 + 15 楼主应该很久没来了,版面换了一段时间了, ...

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沙发
发表于 2010-11-28 10:50:47 |只看该作者

探讨一下何为人力资源管理?

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发表于 2010-11-29 19:41:59 |只看该作者

探讨一下何为人力资源管理?

人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。即:企业运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。. i6 m2 K1 e+ ?3 W

! H! {' z: g, H, V3 k2 g$ @人力资源管理的最终目标是促进企业目标的实现。阿姆斯特朗对人力资源管理体系的目标作出了如下规定:# l: X3 N- K" O7 K
. v% j$ y8 i' }* w+ j3 N- Q
(1)企业的目标最终将通过其最有价值的资源——它的员工来实现;0 U, w1 P) m0 P7 f. f  M: f
9 K" V5 P. `8 J  u2 Q' p
(2)为提高员工个人和企业整体的业绩,人们应把促进企业的成功当作自己的义务;
& Q+ A& W% E1 ?% Y5 `, q( i& M3 k1 L8 v* O2 [
(3)制定与企业业绩紧密相连,具有连贯性的人力资源方针和制度,是企业最有效利用资源和实现商业目标的必要前提;) e0 z8 ]$ D( i- s) ~0 I; M
2 }6 ]. }6 ?8 ?6 a* S
(4)应努力寻求人力资源管理政策与商业目标之间的匹配和统一;
1 X, v3 E: A! d4 ^: v9 p; [) T, K3 `" v$ H( X$ J$ [0 i+ J
(5)当企业文化合理时,人力资源管理政策应起支持作用;当企业文化不合理时,人力资源管理政策应促使其改进;4 f7 z; C; o8 L9 S; y' [; }7 M

# O9 c' Z. p7 k' _(6)创造理想的企业环境,鼓励员工创造,培养积极向上的作风;人力资源政策应为合作、创新和全面质量管理的完善提供合适的环境;
0 ?2 [& n, q( J! E. i3 q$ \" \
7 G( R0 x5 p8 Z4 ^7 ^5 S- r3 U4 o# P(7)创造反应灵敏、适应性强的组织体系,从而帮助企业实现竞争环境下的具体目标;
5 e$ X9 ^/ W7 @3 C* k% S0 V
- @0 i2 ~; \4 X" _+ p, \(8)增强员工上班时间和工作内容的灵活性;
; ^3 G& g. R& t9 {' x3 W6 p! z
3 p7 `5 s2 O0 I1 _7 ]& A# Y(9)提供相对完善的工作和组织条件,为员工充分发挥其潜力提供所需要的各种支持.
- m8 H* X- Y1 s- ?, k) v  G  Z# S6 E# k  i; O" v0 i
(10)维护和完善员工队伍以及产品和服务。
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   莫听穿林打叶声,何妨吟啸且徐行。 竹杖芒鞋轻胜马,谁怕? 一蓑烟雨任平生。
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