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[讨论] 探讨一下何为人力资源管理?

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楼主
发表于 2010-11-28 06:58:33 |只看该作者 |倒序浏览

# F+ X1 c/ J' X& y
+ V0 L7 f: Z1 ^* |: N7 r, o/ W不知大家如何看待人力资源管理?怎么来理解?觉着这个问题不好答,如果从广义和狭义来理解,会不会明朗些?
0 c( l$ R& f5 o: M( }; t9 m
- k* N5 b' q, L期待各位讨论……趁机偷师2 z* M% V# s5 I% y
(网站换版面了,有点找不着北,这么早发帖不是因为我勤奋,是因为我失眠。. {  i1 G0 f* _, y# H2 r
" e- k8 O4 C3 E. v$ J8 ^
! v" ~% h" o1 e; P- Z& N) ?+ q. ~
 老天请让我拍一张彩色照片吧,求求你了!; H* @3 i+ e- f( ?
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linzi922696 + 15 楼主应该很久没来了,版面换了一段时间了, ...

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沙发
发表于 2010-11-28 10:50:47 |只看该作者

探讨一下何为人力资源管理?

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发表于 2010-11-29 19:41:59 |只看该作者

探讨一下何为人力资源管理?

人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。即:企业运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。( D9 D9 R3 z. z: \5 M

5 e6 r5 i- y. q; f1 w  u人力资源管理的最终目标是促进企业目标的实现。阿姆斯特朗对人力资源管理体系的目标作出了如下规定:5 g7 k7 [+ {/ C7 r2 c7 {9 F/ \8 t+ s

" B* W+ n& Z5 N. b(1)企业的目标最终将通过其最有价值的资源——它的员工来实现;; G2 l" ^2 e; E" ?) z

1 j' i6 E+ k# }(2)为提高员工个人和企业整体的业绩,人们应把促进企业的成功当作自己的义务;
# D& o6 G* R! Q0 ~/ B
( k+ y, H7 G+ y; L; x(3)制定与企业业绩紧密相连,具有连贯性的人力资源方针和制度,是企业最有效利用资源和实现商业目标的必要前提;
6 o9 C; {& H& r; N  h4 W( o8 z' A. K2 v9 Y( ]2 q6 e5 A
(4)应努力寻求人力资源管理政策与商业目标之间的匹配和统一;: b1 V6 ?! Z$ A4 t+ _

, a, o, _" F$ M0 T6 P(5)当企业文化合理时,人力资源管理政策应起支持作用;当企业文化不合理时,人力资源管理政策应促使其改进;2 R! _$ X1 }" J0 S. z* u

( A: V$ d4 p7 ^& A3 J(6)创造理想的企业环境,鼓励员工创造,培养积极向上的作风;人力资源政策应为合作、创新和全面质量管理的完善提供合适的环境;( V2 Y3 Y2 e) N( l

" t# q" e8 Y4 n& e0 n2 d, Y(7)创造反应灵敏、适应性强的组织体系,从而帮助企业实现竞争环境下的具体目标;
$ Y% y/ P% m/ ]4 j# R, Z+ o
- [8 h5 z/ u5 M; k" _, S; ?- z7 s* ?(8)增强员工上班时间和工作内容的灵活性;
9 g: _/ G, d5 N% ^, |5 {7 [3 V: ?: M+ D
(9)提供相对完善的工作和组织条件,为员工充分发挥其潜力提供所需要的各种支持.
, E7 F& u9 r5 [( c9 @/ {1 w
) N; ]) A$ w" }' F: F: g$ l9 O2 w3 x(10)维护和完善员工队伍以及产品和服务。
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   莫听穿林打叶声,何妨吟啸且徐行。 竹杖芒鞋轻胜马,谁怕? 一蓑烟雨任平生。
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