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[讨论] 探讨一下何为人力资源管理?

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楼主
发表于 2010-11-28 06:58:33 |只看该作者 |倒序浏览
$ }3 @0 u$ M2 e
2 ~( X! p" P6 P" w: n# C" g
不知大家如何看待人力资源管理?怎么来理解?觉着这个问题不好答,如果从广义和狭义来理解,会不会明朗些?
) G5 T+ j# U0 I3 E: _, L- b$ W, P, g3 R7 x! K  S
期待各位讨论……趁机偷师: s& k% I7 v' V9 P
(网站换版面了,有点找不着北,这么早发帖不是因为我勤奋,是因为我失眠。8 h' L5 g4 N7 ^$ H- O( m
8 v( t' M( Q! F' u
8 K( B# ?) Z# l+ U5 J/ T7 z' t5 ^
 老天请让我拍一张彩色照片吧,求求你了!
, O* o' t3 t# H6 _. N' g' N/ C
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linzi922696 + 15 楼主应该很久没来了,版面换了一段时间了, ...

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沙发
发表于 2010-11-28 10:50:47 |只看该作者

探讨一下何为人力资源管理?

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发表于 2010-11-29 19:41:59 |只看该作者

探讨一下何为人力资源管理?

人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。即:企业运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。
- \8 S" F* [0 H7 S6 H5 E, f% A1 o, C3 C* T, Q
人力资源管理的最终目标是促进企业目标的实现。阿姆斯特朗对人力资源管理体系的目标作出了如下规定:) K+ n: @- |' N  o3 {* w( [9 b

" U( Z- T# i# c6 v* d" }9 z(1)企业的目标最终将通过其最有价值的资源——它的员工来实现;' U0 D% z4 H  p, G& |% K0 s( Z

+ `9 @; d" J8 l. H(2)为提高员工个人和企业整体的业绩,人们应把促进企业的成功当作自己的义务;
, {4 d4 W$ {# w9 j! `9 [: B* u- d* f
(3)制定与企业业绩紧密相连,具有连贯性的人力资源方针和制度,是企业最有效利用资源和实现商业目标的必要前提;3 h0 f$ o9 U6 n
$ V$ N; e. t" U) Z$ V
(4)应努力寻求人力资源管理政策与商业目标之间的匹配和统一;
; L4 m! e" K% P& k& E/ D4 P- ~' M8 R& e) M" [
(5)当企业文化合理时,人力资源管理政策应起支持作用;当企业文化不合理时,人力资源管理政策应促使其改进;  o5 Q* A) @, U' e; e; X

  S* o7 ~6 k, i  i4 h2 E6 r' O" _(6)创造理想的企业环境,鼓励员工创造,培养积极向上的作风;人力资源政策应为合作、创新和全面质量管理的完善提供合适的环境;
; x; \) W  e  E* o, H
: u# ^* S" d$ M4 k7 I0 t% O8 x(7)创造反应灵敏、适应性强的组织体系,从而帮助企业实现竞争环境下的具体目标;7 @# [8 k  w! T4 G

/ j3 o( X5 O* J8 a4 [/ \7 G- I(8)增强员工上班时间和工作内容的灵活性;
/ H9 y' @5 D  A+ l: ?3 @
7 _- \6 g5 G8 q: H' s& \(9)提供相对完善的工作和组织条件,为员工充分发挥其潜力提供所需要的各种支持.
/ a2 h, o4 _  c3 Y  S7 g, W6 Z1 U# ^- p0 ~. n) q
(10)维护和完善员工队伍以及产品和服务。
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   莫听穿林打叶声,何妨吟啸且徐行。 竹杖芒鞋轻胜马,谁怕? 一蓑烟雨任平生。
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