探讨一下何为人力资源管理？

紫—紫

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* m" S9 F3 ]  Y6 p) D不知大家如何看待人力资源管理？怎么来理解？觉着这个问题不好答，如果从广义和狭义来理解，会不会明朗些？
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1 J. ]$ Q7 |& Z, n" h) ~2 w期待各位讨论……趁机偷师。
; P. C/ h' R, G# u1 }（网站换版面了，有点找不着北，这么早发帖不是因为我勤奋，是因为我失眠。 ）
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　老天请让我拍一张彩色照片吧，求求你了！

hardy123

五自斋主人

人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。
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& a. `7 k! {1 \9 M& Z, o) L4 w# w/ V人力资源管理的最终目标是促进企业目标的实现。阿姆斯特朗对人力资源管理体系的目标作出了如下规定：

（1）企业的目标最终将通过其最有价值的资源——它的员工来实现；

0 O8 `% `- n2 o( N9 L（2）为提高员工个人和企业整体的业绩，人们应把促进企业的成功当作自己的义务；

（3）制定与企业业绩紧密相连，具有连贯性的人力资源方针和制度，是企业最有效利用资源和实现商业目标的必要前提；
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9 q5 L" n3 r9 O# C/ Z6 k2 Z. E（4）应努力寻求人力资源管理政策与商业目标之间的匹配和统一；
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% ]4 L! ?0 i8 M（5）当企业文化合理时，人力资源管理政策应起支持作用；当企业文化不合理时，人力资源管理政策应促使其改进；

（6）创造理想的企业环境，鼓励员工创造，培养积极向上的作风；人力资源政策应为合作、创新和全面质量管理的完善提供合适的环境；

（7）创造反应灵敏、适应性强的组织体系，从而帮助企业实现竞争环境下的具体目标；

  }, j+ q4 y9 l7 V' f, w3 S（8）增强员工上班时间和工作内容的灵活性；

5 [9 J* O' O; d（9）提供相对完善的工作和组织条件，为员工充分发挥其潜力提供所需要的各种支持.

（10）维护和完善员工队伍以及产品和服务。