最大地发挥HR经理的职能

hw2010

厦门大学的领导认为，要使企业人才增值，首先必须使企业人力资源经理先增值，企业的人才资源开发关键在企业本身，我们要引导企业自觉把人力资源管理部门由事务部门走向战略部门，建设基于企业发展战略和适应企业特点的人才开发制度体系。HR是管人才的，不能只停留在根据企业需求来负责招聘工作，招聘工作是人力资源部最基础的工作，之上一个层次是进行考核，考核之上是组织进行内训，更高一个层次是对员工的职业发展作出指导，这样才能提升企业人力资源开发的总体水平。

　
在现代人才开发活动中，旨在帮助人才完成知识更新和技能提高的人才培育不容忽视，但是，许多企业对人才重使用、轻开发，人才培育内驱力严重不足，培育渠道比较匮乏，人力资源部该如何让培训工作做到企业的心坎儿上，避免培训流于形式，避免其成为企业员工的一种负担？这就需要人力资源部和培训部要把项目当成一个工程来做，促进企业经营管理者向职业化转变，实现整体水平的跃升。

厦门大学管理学院致力于建设面向企业应用的研究型学院，以雄厚的师资

力量为基础，整合海内外著名商学院师资、资深管理培训师、著名企业家和政府高官等社会资源，将西方先进的管理理念与中国管理实践相结合，为海西发展提供源源不断的智力支持，注重启发学生的科学思维和创新精神，培养学生发现问题、分析问题和解决问题的能力，形成勤奋好学、勤于思索，理论联系实际、勇于实践的良好学风，为创建中国一流管理学院而努力奋斗。为企业、政府等组织的高层管理者提供公开课程和内训课程，并联合企业进行企业商学院的建设。

厦门大学管理学院浙江教学基地现针对长江三角洲地区企业推出“厦门大学游学”项目，以高端培训、名企访谈、海岛休假为主题，打造企业内训新模式！现有管理、财务、营销、资本运作、投资管理、人力资源、国学等14个游学套餐，以满足各大企业的不同培训需求。

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