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[讨论] HR=政委?

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楼主
发表于 2010-11-30 20:00:47 |只看该作者 |倒序浏览
HR到底是什么?每天应该做些什么?六大模块?
3 Z9 H* T5 H  I0 J! U" r& OHR的工作到底是什么,交流?劳资关系?
7 E. ~; E! R6 dHR的客户是谁,老板?员工?
$ k) `$ z  o( D. n& M% k8 THR与政委有多大分别?- e+ Y0 ^- T4 y4 B7 q+ _% C2 V
HR在中国的前途?; B9 M3 ?, J7 y

( i9 n% i: y2 T  O# s5 [) E& C工作半年,回想起这些问题。
5 l9 O2 g( e2 b) q, T4 e  Q大家如何看待HR?发表些感想。$ V6 u7 z3 v% `# J* @# s9 n! o
本帖最后由 viviangemini 于 2010-12-2 14:53 编辑
0 p6 A. g( c: s; m$ ?
# \" T/ W9 m% G, f  a, S
新一年里做得更好。

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沙发
发表于 2010-11-30 22:00:15 |只看该作者
半年 提出问题
0 o) x- S+ \$ D/ A! \10个半年 解答问题  E8 N. i3 ^3 P) h
20个半年 自我否定) Y* ^( R4 V( M' R4 y  J: g
若干个半年 。。。
夫君子之行,静以修身,俭以养德
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zhjun    

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发表于 2010-12-1 00:20:51 |只看该作者
一言难尽!
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发表于 2010-12-1 08:15:19 |只看该作者
管家婆,其他部门不能承担的事,都是属于我们的事
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发表于 2010-12-1 08:32:09 |只看该作者
呵呵,能做到政委的角色那相當不錯了.
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发表于 2010-12-1 08:54:17 |只看该作者
提出这个问题,说明你正纠结于事务型的人力工作,将逐渐向管理型转变
进来看看
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发表于 2010-12-1 18:37:42 |只看该作者 |楼主
回复 6楼 尧子 的帖子( s0 B& w. H' D' e1 c' @

$ X$ G! c4 Z/ W% {8 q( j
  c1 s/ _) S0 m    谢谢您的提示,确实现在正在转型中。工作方法正在摸索
新一年里做得更好。
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发表于 2010-12-1 21:23:50 |只看该作者
回复 7楼 luckdjb 的帖子
2 i% x0 ]; v, q0 ]2 A% ?/ F) D$ k8 W) a$ {) H" _3 v, c7 U! S/ [
+ [! \& M+ ^* v5 R1 @. k
    分享成长,相互学习,共同进步
进来看看
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发表于 2010-12-1 21:37:12 |只看该作者
HR应该是参谋
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发表于 2010-12-1 21:38:11 |只看该作者
HRM,你要了解业务才能让你从日常的事务性工作里面脱离出来,你的定位是什么不重要,关键是给你企业创造的价值,能够从人力资源整合的角度去让公司的人力资源发挥最打的效能,不管几个模块,也不管你充当的是谁。我的职责就是整合资源,发挥员工的能动作用,能够让公司的整体团队活起来
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