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[讨论] HR=政委?

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楼主
发表于 2010-11-30 20:00:47 |只看该作者 |倒序浏览
HR到底是什么?每天应该做些什么?六大模块?
, S* t& k4 C1 |) c! B9 S- qHR的工作到底是什么,交流?劳资关系?+ P% h  \& H, z) e) B
HR的客户是谁,老板?员工?
2 z$ i0 e8 Q" RHR与政委有多大分别?
8 n# J6 c) e) j) s/ e" |3 nHR在中国的前途?
7 e2 f, V5 G- J+ ~+ ]; S0 M  Q! G: a5 y+ k
工作半年,回想起这些问题。6 l; {* o. y" Y. u
大家如何看待HR?发表些感想。0 F" {' M: o( U. P* @
本帖最后由 viviangemini 于 2010-12-2 14:53 编辑 2 s+ w7 j- r. z5 K2 ?3 F& r
' ]; ]) }# L! A( `- C6 _
新一年里做得更好。

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沙发
发表于 2010-11-30 22:00:15 |只看该作者
半年 提出问题
1 H; _8 [# E5 D8 q  T7 O: `10个半年 解答问题6 `; K* w6 \5 o: j$ K; Q
20个半年 自我否定' f: U! C& A, T3 }! h* n  a7 k3 `, U+ N
若干个半年 。。。
夫君子之行,静以修身,俭以养德
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zhjun    

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发表于 2010-12-1 00:20:51 |只看该作者
一言难尽!
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发表于 2010-12-1 08:15:19 |只看该作者
管家婆,其他部门不能承担的事,都是属于我们的事
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发表于 2010-12-1 08:32:09 |只看该作者
呵呵,能做到政委的角色那相當不錯了.
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发表于 2010-12-1 08:54:17 |只看该作者
提出这个问题,说明你正纠结于事务型的人力工作,将逐渐向管理型转变
进来看看
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发表于 2010-12-1 18:37:42 |只看该作者 |楼主
回复 6楼 尧子 的帖子( T' w; u3 w3 m: }
/ T' J/ R4 Q7 x( q
+ B5 E# l# R, w5 |1 W4 ~4 W, l! j) q: \) j
    谢谢您的提示,确实现在正在转型中。工作方法正在摸索
新一年里做得更好。
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发表于 2010-12-1 21:23:50 |只看该作者
回复 7楼 luckdjb 的帖子
0 m+ T7 J3 T1 H* V: C" ]- h& ?' E. u8 S4 G  |7 L) U
  j- f7 _- |% u" N
    分享成长,相互学习,共同进步
进来看看
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发表于 2010-12-1 21:37:12 |只看该作者
HR应该是参谋
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木讷哥

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发表于 2010-12-1 21:38:11 |只看该作者
HRM,你要了解业务才能让你从日常的事务性工作里面脱离出来,你的定位是什么不重要,关键是给你企业创造的价值,能够从人力资源整合的角度去让公司的人力资源发挥最打的效能,不管几个模块,也不管你充当的是谁。我的职责就是整合资源,发挥员工的能动作用,能够让公司的整体团队活起来
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