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楼主: 一达洋洋
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请分析指点:面对困境我该怎么办?

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发表于 2010-12-1 13:58:41 |只看该作者 |楼主
回复 19楼 四眼仔David 的帖子6 m0 X% S2 R8 ]% c4 M( e: `

8 S3 m1 x  z) @  m1 {. l
- g  d1 K" A5 B0 X  P    楼主说仲裁胜算不大,我有合同,没有履行合同的岗位安排,呵呵另外我还复印了(原来方便的时候)公司的一些处理,对不参加会议的处理等等。
* m  d2 {2 ]: g6 K" {( L. T5 Q   请指教。- L+ z0 X% C- A4 G) [+ A8 r! H* {
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leacy    

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发表于 2010-12-1 14:38:27 |只看该作者
你们的老总真是心胸狭隘啊。
& a# ^, k( L4 K9 e我觉得即便问题得到解决了,你心里也会疙疙瘩瘩的。. _" n/ c7 h, L/ e3 m' L
不过你已经在这种复杂的人际关系的公司里存活了5年多,说明你还是很强的;4 D3 O3 D7 a) h  g+ @& Y
我觉得第二条方案可以考虑,借助别人的力量让你老总认识到你的好未尝不是好事
Recruitment is not a HR issue, but a business Issue. Professional Recruitment could make business more effective.
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发表于 2010-12-1 15:16:53 |只看该作者 |楼主
回复 22楼 leacy 的帖子" @5 r! I7 ]' s
8 t8 r4 h4 B* c7 y/ ]. R4 }5 K3 n

; e6 X: r2 f7 E5 J0 N9 R1 ?    谢谢,我认识的其他人也有类似的评价。
2 u7 h; o" W, A
! }1 c4 {% B; Z   目前其他中层干部和员工还是认同我的,呵呵,很感谢了。' [3 h$ p- _7 A- j+ {6 b
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