薪水市场化，如果建立薪酬体系

众爱辰

我公司是一个房地产企业，公司中高层的薪水都是和老板谈好的，做为HR怎么拿出薪资方案，求各位赐教！谢谢！

水面浮萍

我也想知道，请教！

skyforever

我也是做这行的：我们公司制定薪资的时候我还参与了。
具体来说：你首先考虑你们公司的经营现状，也就是说公司目前的人员工作饱和、强度大、还是不饱和，还有就是本地区同行业相同职位或是做同样工作的人的薪资水平，再有就是本地区的最低生活标准，无论什么岗位必须比这个标准高。

aitong

1、你们公司处于什么发展时期？
2、公司的薪酬策略定位；
3、公司的支付能力，也就是实力如何；
4、同一地区其他同行的薪酬状况；
5、当地的工资支付条例；
6、本市最低工资线控制；
7、薪资结构的设计，付薪主要依据的确定，薪酬体系框架的确定，和领导讨论确定，并作适当调整，通过实施。

difia

购几本有关薪酬体系与绩效考核管理的书籍，多参考一下资料，然后结合公司的实际情况，就知道大概要怎么去编制了

cjj204

学习了。