个人事业承诺PBC

异域游弋

个人事业承诺（PBC）　　
" {$ C8 L# [' r; M" ^( p. J" E# R　　全球化战略为所有海尔人指明了未来发展方向。海尔未来的成功有赖于海尔每一位员工按照战略目标的指引，为自己设置明确、具体、可衡量的工作目标，对海尔发展做出每个人诚信负责的业绩承诺。海尔有多成功取决于每一位员工在多大程度上实现自己的工作目标。
　　管理是通过将企业战略目标和员工个人目标相结合，并挖掘员工潜力，提高员工业绩来实现企业发展目标的一个不断循环往复的过程。它能够起到实现企业战略的目的、加强管理的目的及提升员工发展的目的。
! ?. W. t9 ?% m6 `8 V　　集团的绩效管理是以个人事业承诺（Personal Business Commitment）的形式(简称：PBC)，在全集团范围内通过自上而下地将集团、BU／FU、部门的工作目标逐级分解到每一位员工的方式，由直线经理与员工签订PBC，以实现组织绩效和个人绩效的有机联结。
　　年初，所有正式员工都要设定个人事业承诺PBC，PBC中的目标要与海尔的业务需求和价值观相一致。这一年中，你的直线经理会根据你的工作表现和PBC目标达成情况对你做出绩效评估，包括季度评估和年底评估。你的绩效评估结果也将与你自身的薪酬、晋升、发展紧密相联，体现于绩效奖金发放、员工薪酬调整、员工晋升/岗位变更、员工培养发展等。
% L: ]& w6 F4 t, f* e! I+ H( l　　PBC评估流程包括目标设定、辅导、评估、结果应用四个环节，且不断循环。

difia

PBC是不是相当于“军令状”呢？呵呵

lucky236

谢谢分享

五自斋主人

是不是类似于绩效目标、绩效合同？

andysuperboy

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andysuperboy

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andysuperboy

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王素珍

想请教一下PBC的团队承诺主要是指哪些指标项，能帮我举些例子吗？

kingmin98

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