年度校园招聘总结，您做了吗？

lydia1981

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    校园招聘中从项目的策划到最后的实施与市场环境的相关性也是比较大。

卡西2010

梦慕汐

期待分享你们的经验，我没这方面的经验，学习中

_潜水鱼_

做是做了。。还没批下来呢。

summerwish

也在总结过程中，谢谢楼主提供的思路~

allajob

刚参加完一场校园招聘会，招聘的情况还不错。至于工作总结下个周才能做，本年度参加了很多不同院校的招聘会感触挺多的。

zxxhr

我刚做完高校宣讲回来 好累

红豆烧仙草

回复 1楼 gufeng_1028 的帖子

我这边校园招聘是2010年10月开始准备的，到12月结束，已经结束好几个月了，看到这个帖子，还是想简单总结一下，也分享一下我第一次做校园招聘的经历，本人是去年6月毕业的，10月还在试用期，就被派主导校园招聘的专项工作，算是重压之下必须出成果。当时应届生定的需求不多，计划招聘是15人，结果最后确定9人，目前已经有6名在公司实习2个月以上，开始承担工作任务，还有三名下月开始实习。完成计划60%，所招应届生均有一定的稳定性。上级评价不错，算是完成专项工作。

1、校园招聘开展前的准备工作有哪些？哪些做的还不足？
——确定应届生需求：公司能有多少资源带新人，基于一年之后的工作任务有哪些岗位需要储备新人，这些都需要和公司的管理层讨论并确认，当然，关键用人部门是必须提前去沟通的，比如我们公司是制造业，生产系统是关键部门，人才储备也主要是生产各环节，所以要清楚需要什么专业什么能力的学生较好。
——学校方面沟通：因为专业要求我们会有固定的学校一定要去的，三家周边的重点高校，其余暂时不考虑。所以要和那三家的就业办保持联系，并跟进他们的招聘准备工作。政府组织的大型毕业生双选会也可参加，做辅助。
——招聘材料：招聘简章宣传册，产品样品册，现场招聘需要的易拉宝等。一定要提前准备好。另外，我们也要做笔试和无领导小组讨论，所以题目和材料也要提前准备好，包括最开始的英语测试，米资企业这是基本要求。

2、校园招聘的宣传工作都是如何开展的？
最好的宣传就是招聘会时耐心回答求职者的每一个问题，建立口碑。另外，我们去哪所学校招聘都会带至少一名该校的校友，像去年去的江南大学，一起去的同事，当时已经是某工程师，研究生毕业才一年而已，她原来是江大学生会主席，也是江大某专业某班学生班主任，这样很容易在校园招聘时形成很好的宣传，通过她来表达对我们公司的认同，效果会很直接。

3、招聘实施过程中的基本流程是什么样的？（专场招聘或校园双选会）
我们的需求不多，一般直接参加双选会。
基本流程就是上午现场收简历并就基本情况面试，中午筛选出合适的，下午1点至2点笔试，包括英语、专业、逻辑思维、时事思考，筛选一部分，3点-5点无领导小组讨论。一天就结束，我们会告诉他如果ok会邀请他前往公司最后面试。这么高的效率一是让学生感知到将来可能的一个工作效率，另外快速反馈对学生求职来讲也是很人性化的。事实证明这样做效果很好。
一般三天内我们会通知5个人左右来最后复试，基本都是一个学校的，我会告诉他让他也来看看将来可能的工作和生活环境，这也是工作双向选择的一部分。当然，往返路费及吃饭全部可报销。我会关注他们过来的途中谁在做领导带队。leadership很重要。
之后就是发offer，签三方等后续工作，我们会明确告诉求职学生，如果需要考虑是否接这个offer，那么我会马上帮你做决定——那就是No，同时也不会发给你了。另外，接受之后，如果你有更好的机会，一定要告知我们，这是基本的职业素养。

4、针对毕业生，都采用了哪些测评方式，达到的效果与预期的效果是否相符？还存在哪些问题？
笔试，自己设计的题目，基本都是来源于工作中的素材。英文还是能测出来的。
无领导小组讨论，思考问题的习惯可以看出来，去年遇到一个学生，不管什么问题，总是先解释。只能NG。

5、毕业生录用的情况如何？
录用9名，如果能够全部培训顺利并在岗位上工作2年，就ok，毕竟公司规模不大，300人左右。

6、校园招聘结束后，还有哪些工作需要陆续开展，以完成毕业生管理的整体项目工作？
主要是培训，如何帮助他们更好更快的适应很重要，而培训我们更多的是先让你做，然后让你自己问how、why,资源很多，都在身边，需要自己主动寻求，美资企业不会专门派一个人手把手教你，所以学习能力很重要。
另外，要从生活细节中建立他们的归属感，尽管工作大多数需要自己去学习完成，但我作为HR，一定要给他们一些关注，时刻关注他们的培训进展、各方面适应情况。

yayahy

yayahy