合同未履行要不要补偿

一达洋洋

陈先生是一个公司设备科长，因公司老总多次随即或会议批评他（同类事情对别人不批评，是揪住不放），对他工作很不满意，压力及胁迫之下不得已提出其他岗位工作（岗位降职、薪资降低），公司写了通知是“个人提出，公司调整”，但公司并没有个人提出的书面材料，被公司调整到其他岗位工作后，合同内容未做变更，请问这种情况下，个人可否以不履行劳动合同内容提请仲裁？

陌上雪

陈先生是一个公司设备科长，因公司老总多次随即或会议批评他（同类事情对别人不批评，是揪住不放），对他工 ...
一达洋洋 发表于 2010-12-4 10:36

' c( P+ O' v. G
! S, O* S" m" d2 Y对员工岗位的调整主要有双方协商一致的调整、法定事由的调整及用工单位单方的调整。

/ ]& K; S1 D$ d6 J1、 双方协商一致的调整包括在劳动合同中约定用人单位有权根据自主调岗的条款和双方协商一致解除；
2、法定事由的调整是法定事由出现的情况下的调整，该情况只要出现法定变更事由即可依法调整；
3、用人单位单方调整，这种变更最容易发生争议，所以执行时必须注意，如果执行不慎，可能面临恢复原工作岗位及薪资或产生合同解除而引起赔偿的问题。为避免产生上述风险，执行中要注意以下几点：该案例的员工并没有提交书面申请，如果员工反悔仲裁，公司就会面临这一条的风险。。
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（1）双方协商一致变更劳动合同的，应当采用书面形式。变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。因此，用工单位与劳动者协商一致，应以书面形式确认。
  k# e$ Y' _5 V  a; F/ C/ j（2）规章制度方面的要求，规章制度中要明确，在哪些情况企业可以对员工的岗位做出调整。当企业依据经员工确认（民主程序制定并经过公示程序）的规章制度对员工进行合理调岗时，企业风险就将降到最低点。
（3）企业要注意留心日常的人事管理工作，将每一岗位的具体要求以规章制度的形式固定下来：比如，规范人事管理制度，定期对员工进行考核，公司应当要求员工在工作失误时必须向公司提交说明或者检讨等书面材料，可以作为单位调岗的依据。
（4）充分合理性方面的要求，企业对员工调岗调薪要有充分合理性。企业应针对不同的工作岗位制定不同的薪酬制度，如果企业有针对岗位制定的薪酬制度，每个岗位预先制定大致的薪酬区间，企业将在随岗后的调薪具有比较充分的合理性。
（5）企业调岗调薪程序的要求，应书面通知员工。
: }  H+ o* u; B# N  s' a（6）要保存相关做出调岗调薪的证据。对于调岗中牵涉的各类资料均应认真分析，妥善保存，尤其是因业绩不好，被认为不胜任原岗位的员工，因为这是以后可能发生的解除合同所需之重要依据。张仁藏律师提醒用人单位在员工工作过程中保存相关证据，这对用人单位在调岗或辞退员工的工作中都能起到很好的证明作用。

另：如果是员工不能胜任工作，公司可以单方调整，当然前提要有相关的证据来证实的确不能胜任工作，并且用人单位有相关依据。即用人单位对员工的单方调整必须是合法合理的，否则极有可能承担败诉的后果。调岗调薪是当前劳动争议的焦点之一，关键是在于调岗和由此产生的调薪问题，直接关系到每个人的最根本的经济利益。预防纠纷应从日常工作做起，主要可做以下两个方面：（1） 严格按照文中的要求操作，对各个步骤都留下清晰的证据。（2）严格按照国家法律执行，对于调岗调薪的问题在劳动合同、规章制度等中做出明确约定。

既然合同内容没有变更，只是岗位变更，而其他待遇没有变化，仲裁时候应该会裁定回到原岗位。
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一达洋洋

分析得更清楚，谢谢您

活跃在东方

這樣吧，就把這科長架空算了唄，補償金打個折扣，他自己絕對會走人。

s80s1b27

关键是很多东西无法量化,按照法律规定的条条框框去做的话,成本很高