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楼主: leacy

困惑---新公司才做了3个月，下一步在哪里

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leacy

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11楼

发表于 2010-12-8 10:17:54 |只看该作者 |楼主

回复 4楼不嫁的帖子

我们这边业务部门向新加坡汇报，人力资源向印度汇报，彼此是独立的。这是外企为了突显人力资源的重要性而特意设置的。
从而人力资源也有了一定的话语权，虽然人力资源有的时候会被业务部门要挟，但是更多时候他们很有自己的原则。我以前的公司也是这样的。

Recruitment is not a HR issue, but a business Issue. Professional Recruitment could make business more effective.

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leacy

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12楼

发表于 2010-12-8 10:19:45 |只看该作者 |楼主

看来你们人力资源不会感觉到问题，反而会洋洋自得。6 u6 m+ w! e/ P0 h* s# d
如果薪资做到绝对保密，暂时不会出问题，但是长久下 ...
6 H* t- J# p9 ^6 B8 W' M陌上雪发表于 2010-12-8 10:14

是的，肯定会的。这种外资银行外表看起来光鲜，里面乱七八糟的。

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梦想已非

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13楼

发表于 2010-12-8 10:33:08 |只看该作者

人不是你千辛万苦找来的，你当然不心疼了。这句话是所有负责招聘的人的心声。每当遇到很稀缺人才的招聘时，千辛万苦从别的地方挖过来的时候，却因为用人部门的一句话就这样轻而易举地否认了你的工作成果。

这只是工作。而理想，那些曾经写在日记里的青涩的文字，已经不知道去向何方。

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leacy

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14楼

发表于 2010-12-8 12:36:07 |只看该作者 |楼主

人不是你千辛万苦找来的，你当然不心疼了。这句话是所有负责招聘的人的心声。每当遇到很稀缺人才的招聘时， ...8 ^9 n/ Y h2 T; n3 |4 S7 r
梦想已非发表于 2010-12-8 10:33

是啊，真的非常痛心

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五自斋主人

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15楼

发表于 2010-12-8 12:45:17 |只看该作者

人力资源部还只是把自己简单定义成公司内部的一个部门，没有上升到整个公司的高度，此种情况，必然制约着其工作行为。
在某些时候，人力资源部是公司很多变革的积极倡导者和推动者；但有些时候，可能会成为这些变革的障碍。
你是否及时把这些信息和困惑同你的主管沟通？

***************************************************************
莫听穿林打叶声，何妨吟啸且徐行。竹杖芒鞋轻胜马，谁怕？一蓑烟雨任平生。

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江口荣芥

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16楼

发表于 2010-12-8 14:18:13 |只看该作者

你们的薪资好高啊！

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yuanrumeng

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17楼

发表于 2010-12-8 15:12:50 |只看该作者

来顶下，学习

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leacy

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18楼

发表于 2010-12-8 16:13:17 |只看该作者 |楼主

你们的薪资好高啊！
0 B8 U3 u0 |" Q- @8 l5 W# D4 r江口荣芥发表于 2010-12-8 14:18

投行里就这样，有的公司比这个还高呢

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leacy

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19楼

发表于 2010-12-8 16:39:15 |只看该作者 |楼主

人力资源部还只是把自己简单定义成公司内部的一个部门，没有上升到整个公司的高度，此种情况，必然制约着其 ...
0 ^" m$ D. v' ?2 e+ }/ X/ v五自斋主人发表于 2010-12-8 12:45

每天都在沟通啊，我老板说：如果他们很聪明，如果他们能把什么事情都处理的很好，就不会设置你这个职位了。。。你说我无语吗

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20楼

发表于 2010-12-8 16:52:24 |只看该作者

人事权利的划分吧，嘿嘿，要习惯啊

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