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1、用正确的人是企业用人的基本原则;1 Y! R6 x. e: w
& X& U6 i- l% k" B( R 2、做正确的事是企业期望每位员工做到的;
$ v$ `- j3 n4 a$ ? w, W0 f
5 ~ b9 d7 q6 k6 S! Y* ^ 3、绩效管理的思想之一是:公司目标分解为部门指标,部门指标分解为员工指标,绩效评价的主要内容就是员工级指标的完成情况。如果绩效管理能够顺利开展并取得效果,也就说明现有员工能够承担其工作。所以说绩效管理的深层包含着人岗匹配的含义,而人岗匹配和正确的人做正确的事的本质含义是一样的。
4 J; {0 d- Z0 p8 \$ ^ 个人浅见,欢迎板砖。1 C3 _" x4 w% l: x; W
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