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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > （年初没有定目标的）2010年度绩效考核
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[原创] （年初没有定目标的）2010年度绩效考核

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过往行者    

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楼主
发表于 2010-12-9 18:06:11 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属过往行者所有
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中人网论坛-过往行者-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=289533)
公司在年初时没有定过工作目标，也没有提出过如何去做考核，甚至连份最初级岗位的职位说明书都没有，但到年底了，公司开会讨论下来要人力资源部出一个全年度的绩效考核方案，作为年终奖发放的依据，也为明年调薪以及职位晋升提供依据，要求不要太复杂，要求在明年春节前就能付诸实施。
1 w7 M* Y: a* g, ~8 {( x( }+ O我很清楚年初不定目标，年终却来考核是有悖绩效管理的常理的，是不合适的，但公司的要求是令出必行的。我作为被摊派出方案的HR只能放弃那些所谓的专业的原则去做了。
, t* m0 L7 ?: j. n因为以前做过绩效考核，出方案、做表格并非难事，只是现在的侧重是要避开没有定过目标这个问题，那么就要避开具体的工作内容来考核，也就是说考核的内容更多是以大而化之的概括为主。因此就出来了我所做的如下方案。
, U5 N" i' ~  P% j  i
5 e+ _' P& s# w$ E# p+ Q$ Z7 t自己觉得这个过程很可笑，但这样的方案，对一些没有系统的绩效管理体系的公司的HR应该还是有些参考价值的。
0 ^! D* F9 o0 b2 K% R0 x1 \! V- _7 C. a
欢迎大家拍砖。
1 g/ f" V: b  H5 f: M  g8 n5 F7 |& U( P" s5 Z! J3 _

& h6 e  H( ]( ^8 j; @! k: V2 V! \' w注：我上传不了WORD格式。需要的请短我一个email地址。 本帖最后由 过往行者 于 2010-12-24 17:04 编辑 / B3 G: ~. _. i! b& ~

1 f7 L7 y+ [* U! l7 m" _

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沙发
发表于 2010-12-9 20:23:04 |只看该作者
支持一下，下来看看~~~
即使得不到鲜花和掌声也要勇敢的走上舞台，这样生活才会精彩！！
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板凳
发表于 2010-12-9 20:30:07 |只看该作者
居然全都是图片格式。。。。
即使得不到鲜花和掌声也要勇敢的走上舞台，这样生活才会精彩！！
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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发表于 2010-12-10 08:32:20 |只看该作者
360的绩效考核方式，可以学习参考一下！
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方西 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2010-12-10 10:30:36 |只看该作者
楼主从三个纬度考量，建议每个纬度的指标3个为宜，每个指标进行量表式评分较好。
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yunjie123    

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6楼
发表于 2010-12-10 11:18:38 |只看该作者
刚想用到，谢谢了，参考参考
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发表于 2010-12-12 12:43:24 |只看该作者
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zhoushasha    

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8楼
发表于 2010-12-13 12:55:12 |只看该作者
我的分数太低了，下了后就没分了
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zhoushasha    

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发表于 2010-12-13 12:57:29 |只看该作者
                              扣分太多了
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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过往行者    

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发表于 2010-12-13 14:09:44 |只看该作者 |楼主
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$ V) U- V9 A& Z  T: p    要word格式，短我个email，我可以发给你。
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