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如何做好年度人力资源总结与工作规划沙龙[珠海]

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办公室点名活动小金人

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楼主
发表于 2010-12-14 08:51:15 |只看该作者 |倒序浏览
活动类型:
公益活动
开始时间:
2010-12-18 08:44
活动地点:
珠海电大
性别:
不限
已报名人数:
1
剩余名额:
19 人
报名截止:
2010-12-17 16:00
【活动背景】
每年年终,企业都要对一年的工作进行总结和对第二年的工作进行计划。企业在人力资源管理的活动中,需要检讨整个人力资源规划、项目实施的效果、评价系统、培训体系、薪酬绩效的有效性。通过总结和对年度经营计划的规划,实现对人力资源管理工作的整体提升。
        人力资源管理人员对企业总结的规范化、标准化、系统化进行统筹,更有效的整合公司的资源,实现公司人力资源管理效益的最大化。
为此我们特邀请珠海知名企业的HR总监、HR经理,共同探讨如何如何做好年终总结和年度工作计划。
【活动收益】
•能应用规范化的格式全面总结年度工作
•准确熟练编写年度经营计划,并能专业的辅导其它部门编写年度经营方案
•借鉴知名企业的方法,对年终总结及明年工作重点重新安排
•建立一个HR总监、HR经理圈子,能持续的交流,共同解决人力资源管理问题
【活动形式】
   圆桌讨论,各自分享自己的经验
【参加人群】人资网www.hrdb.net
企业HR总监、经理参与。
【活动时间】
2010年12月18日上午9:00-12:00
【活动地点】
珠海市电视广播大学(即珠海电大,附近标志性建筑物—2000年大酒店)
【研讨主主题】
(1)如何做根据集团或公司战略做HR战略分析
(2)如何对HR战略执行与管控:
(3)HR年度政策取向包括:招聘选拔、培训发展、考察评价、人员激励、任用留置等等,而他们的年度规划又是怎么的呢?
(4)年度规划具体实施方式
【活动规模】20人左右
【参加对象】
企业CEO、总经理、HR总监、HR经理、电大HR学生
【部分参加企业】
广东省远光软件股份有限公司人力资源总监
珠海宜心家居有限公司高级人力资源经理
裕同集团珠海分公司人力资源经理
光宇集团珠海光宇电子有限公司人力资源部经理
【参加费用】免费

【论坛流程安排】
时间                     活动流程        
09:00-09:30        领导及嘉宾签到        
09:30-09:40        主持人开场        
09:40-10:00        一分钟限时自我介绍      
10:00-10:10        活动分组        
10:10-12:00        主题研讨        
12:00-12:10        合照留影、活动结束        
12: 15--        自由安排        
【报名方式】
1、可通过以下任意一种报名方式报名(报名回执表请参见附件),我们将在2个工作日内审核完毕并给予回复,未通过确认的企业谢绝报到。
   电子邮件报名:发送报名邮件至hrdb@sina.cn报名(唯一指定报名邮箱)
   网站在线报名:点击参与活动按钮,填写好资料即可。
    咨询电话:15913266479 张郁林
2、报名截止时间:2010年 12月 17日16:00前(温馨提醒:因席位有限,请提早报名,额满即止)
【注意事项】
1、因论坛名额有限,如您的报名已被确认,请您珍惜资源,安排好工作及生活,确保全程参与活动。
2、9:00开始签到,请参会人员不要迟到。
3、请备足名片以便交流。

本帖最后由 水煮HR 于 2010-12-14 09:05 编辑

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水煮HR 2010-12-17 09:12
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kenny1977 + 5 + 50 大力支持~

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发表于 2010-12-14 15:30:38 |只看该作者
好活动,只是距离太远了
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发表于 2010-12-16 10:57:30 |只看该作者
支持一下,虽然不能到场,还是想学习一下的。
学习和工作并进
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发表于 2010-12-16 17:51:32 |只看该作者
遗憾哦,不能参加,精神支持下~
自性天清,日月常明。
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发表于 2010-12-16 18:46:10 |只看该作者
哎,去不了。羡慕可以参加的人啊
生活就像坐过山车,爬到最高点时,就要自然下滑了,调整,调整。
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发表于 2010-12-17 12:42:46 |只看该作者
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发表于 2011-1-10 20:16:03 |只看该作者
远距离支持了
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发表于 2011-1-18 10:40:01 |只看该作者
珠海,要是深圳就好了
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