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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › HR生涯杂谈 > 管理者，您善于培养员工吗？
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楼主: 隔岸观火
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[原创] 管理者，您善于培养员工吗？

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澄心    

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11楼
发表于 2010-12-21 09:51:47 |只看该作者
观火的文章就是实在，学习了。
诚信做人  踏实做事
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大大余    

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发表于 2010-12-21 10:09:24 |只看该作者
中国有句古话“教会徒弟，饿死师傅”用在现在的这种职场中也合适，很多领导都不会教员工，即使员工积极主动的问，请教，都不会教。我就亲身经历过，再怎么问，上级都不会教我。所以，后来我就不再问了，要问也是一些他愿意教的。问其他的同事，其他的朋友，自己学，网上学。不可能不学，要不然，下次做事出了错，又要受批评的。
无头的苍蝇艰难的寻找方向……………………
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大大余    

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13楼
发表于 2010-12-21 10:09:44 |只看该作者
中国有句古话“教会徒弟，饿死师傅”用在现在的这种职场中也合适，很多领导都不会教员工，即使员工积极主动的问，请教，都不会教。我就亲身经历过，再怎么问，上级都不会教我。所以，后来我就不再问了，要问也是一些他愿意教的。问其他的同事，其他的朋友，自己学，网上学。不可能不学，要不然，下次做事出了错，又要受批评的。
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光头牛    
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14楼
发表于 2010-12-21 10:39:06 |只看该作者
必须多加培养
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哈哈(hr king)    

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发表于 2010-12-21 21:56:18 |只看该作者
所谓先种树后乘凉，任何资源都是有限的只去开发而不去创造，势必会枯竭，如果企业管理者有这样的想法，那何缺人才的开发和流失！学习了，谢谢！
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哈哈(hr king)    

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16楼
发表于 2010-12-21 22:03:13 |只看该作者
回复 10楼 马艳婷 的帖子! A8 i- }: P4 c
) B$ G" w6 {; w" J+ j5 E1 ^- [

% Y* i+ q) C2 {    我很同意你的观点，任何培训都是由上而下，上讲什么内容，下就学习什么内容，没有自主性，没有个人的针对性，如果模式变一下，下想授训什么？而上就培训什么？效果会怎么样呢？不过这样的话每个员工的能力和学识都是不同的，要求不一，会增加成本，矛盾啊！
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发表于 2010-12-22 11:04:43 |只看该作者
学习了.培养计划很好的,让培养工作有方向和目标.) B4 s" y8 o: I$ o# i1 w" g
我们有个定时沟通机制也不错,就是管理者与每个下属定期有会个一对一面对面的深度沟通,沟通的内容有很多,问题和规划都可以沟通
生活无限好,只是要起早
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我住海边    

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发表于 2010-12-22 13:25:55 |只看该作者
感谢分享
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柳絮轻舞    

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19楼
发表于 2010-12-22 20:30:13 |只看该作者
回想自己的一路,自己走,自已看,自己摸索,没有接触到的靠观察掌握,公司没有接触的靠书本去了解,可惜还是缺那么一点东西+ m) J0 A' O' E& @) x. H2 [
换个新头像，给自己一个好心情
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欗    

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20楼
发表于 2010-12-25 23:38:19 |只看该作者
学习的话员工积极主动很重要，领导肯用心培养也很重要，我觉得其实很多员工一开始都是想学习更多的。只是很多管理者让他们失望了也让他们懒散了。
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