如何增强员工的归属感?

fanyehai

      我们公司的人员流动比较大，一年到头都在忙着招聘的工作。新聘的员工都要经过一个月左右的培训才能正式投入到工作中去，很多人真正适应工作还需要更多的时间，无论是岗前还是岗中的培训都会让公司投入很多资金，最重要的是影响工作的质量。公司现在普通员工的工资水平，在同等层次的劳动者的工资中算是比较高的，而且福利待遇也可以，想请大家给些意见，除了涨工资之外，还有什么方式可以增加员工的归属感，降低人员的流动性！
( W6 O9 G8 [5 d2 h# U" }      （普通员工的升职的机会很小）

ez0595

我所在的单位基本情况和LZ相同，流动性那是相当的大
# @" Z; V% e% K. J个人认为提升待遇才是基本
6 I4 G- Z1 j8 ?只有等稳定了军心，才能从侧面下手，加强企业文化的灌输

annyjoe

现在特别是作业员的离职率最高，也许主要是因为90左右的人数占多数的原因吧！留人的主要途径有：薪资、福利、发展。

dan0712

应使员工认同贵司的企业文化,构造和谐的公平的内部环境也很重要

未之区域

不好回答楼主，看看大虾的意见。

qiaokaito

人永远是这山看着那山高的，仅仅加薪福利是满足不了的，也可是适当增加危机感。

fanyehai

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$ {; d, |2 o6 ^3 ~# |    同等素质的劳动者，我们给的待遇算是高的了！

fanyehai

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( ^4 E+ m, ~  B) f3 ?4 G8 C' @. E    增加危机感？