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楼主: 过往行者
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[讨论] 还是离职率这点事

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解元

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发表于 2010-12-30 12:06:37 |只看该作者 |楼主
回复 2楼 猪猪爱美丽 的帖子
9 i) Z) \- o0 r/ E& {& h3 A5 \& u4 c: V4 E1 S- ^, J
2 I" W5 A, |3 U* a. ]8 p
    有道理的。
' t( X0 @0 b  w再请教一下,试用期人员的离职率怎么计算?是参照离职率的算法吗?我一直是计算试用期人员占离职总人数的比率,但我不知道这个是不是能代表试用期的离职率。$ r/ Z- s/ W/ z9 R) u
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贡士

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发表于 2010-12-30 17:56:40 |只看该作者
回复 11楼 过往行者 的帖子& W3 Y+ j) H* I9 g

2 I1 x# C3 ^) a
' X' {& D, e7 W% y8 {2 N    我个人觉得,试用期离职率应该是,离职总人数中,试用期离职人数所占的百分比,这样才能看出问题,不然你用公司总人数除,得出来的数字有什么意义呢?
一个破签名也带看人下菜碟的,不让写啦倒!切!
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发表于 2011-1-3 18:47:23 |只看该作者
回复 10楼 过往行者 的帖子
. ]; B% ^( g8 n: S; k* J: Y# r: n
$ ^6 I' D3 m* j
7 e# p* Y7 H. d; E+ d0 x    你说的好啊!我们都曾今参加过提升绩效的培训为什么没有明显的提升呢?这个问题提的太好了!我们现在绝大多数的培训机构职能是培训知识和技能,这只能是知性的理解而非纯意识的掌握,要能够达到纯意识的掌握需要特殊的修炼。请你百度4d-coaching登陆高绩效团队帮助你成长和创建高绩效团队。
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