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楼主: 乖巧猫猫

[分享] 线下论战实录—《建立客户导向的KPI体系》

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耳朵一新

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71楼

发表于 2011-1-4 08:11:22 |只看该作者

关于石老师的帖子，我写了一篇博客参与讨论
《放上音乐，让“四正式”绩效理论跳脱衣舞》
欢迎大家批判

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乖巧猫猫疑似广告，哇咔咔~~开玩笑啦，嘿嘿发表于 2011-1-4 08:54 回复

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耳朵一新

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72楼

发表于 2011-1-4 08:59:07 |只看该作者

本来想贴在这后面的，但太多了。内容都是关于这个帖子的内容
小猫你太可爱了，哈哈哈

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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csm8099

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73楼

发表于 2011-1-4 12:54:15 |只看该作者

讲的很好，如果有具体的案例加以说明和运用的话那会更好。

眼光、气魄、毅力、诚信、宽容、善待

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rocshi

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74楼

发表于 2011-1-4 14:04:26 |只看该作者

绩效管理是一门很大的学问，实行起来真的不容易，我们公司的老板说：公司的绩效管理的重点取决于绩效呈现出来的结果是否能实现人才的育、留、任。

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HR学生123

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75楼

发表于 2011-1-6 16:33:38 |只看该作者

石老师的精彩演讲，谢谢分享，学习了很多有用的东西

已有 1 人评分	威望	金钱	贡献	收起理由
shicaiyuan	+ 36	+ 36	+ 30	鼓励学习

总评分: 威望 + 36 金钱 + 36 贡献 + 30 查看全部评分

招聘的重要环节：第一，需要判断什么样的人能把工作超额超标完成；（即需求分析）第二，怎样判断一个人是否能达到上述要求。 ...

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HR学生123

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76楼

发表于 2011-1-7 10:50:11 |只看该作者

老师的讲课给了我很大的启发，让我在绩效方面有了很大的灵感，谢谢，老师辛苦了

招聘的重要环节：第一，需要判断什么样的人能把工作超额超标完成；（即需求分析）第二，怎样判断一个人是否能达到上述要求。 ...

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杰尔

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77楼

发表于 2011-1-10 13:55:23 |只看该作者

受益不少

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乖乖喊娟姐

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78楼

发表于 2011-1-11 08:33:10 |只看该作者

领奖领太晚了，下次一定要快点

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咖啡厅	+ 10	+ 50	给你补上学习奖

总评分: 威望 + 10 金钱 + 50 查看全部评分

幸福就是跟我觉得最帅的蚂蚁，为别人眼里的小草，我们眼里的大树，一起努力奋斗。

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marryzhou

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79楼

发表于 2011-1-11 12:05:22 |只看该作者

活动很好，下次一定要参加！！！

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小邪魔

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80楼

发表于 2011-1-11 12:38:23 |只看该作者

谢谢老师的精彩讲解~~~~~~~

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