公司狠招，求破解

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案例讨论
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    XX集团位于A市，下设两个公司——C公司与D公司。2010年6月份，集团进行战略调整，在B市新成立E公司，并撤消D公司。A市只保留C公司；D公司的员工愿意前往B市的安排在E公司工作，并享受搬迁津贴，不愿意前往B市的安排在C公司工作，公司称为保证员工的工作权利，坚决不因调整主动解除任何员工的劳动合同，但在调整期也一直未与员工变更劳动合同。
1 t( U  E1 v& \1 O2 ^5 d5 ~    问题1：对于公司不主动解除劳动合同的行为，既不愿意前往B市也不愿意前往C公司的员工，能解除劳动合同，申请补偿吗？如果能，补偿标准是什么？
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! s' L: e+ E! R2 a% A/ i3 i$ \; N    留在C公司的员工中不乏公司的骨干员工，但由于原公司与C公司的业务性质有差异，反倒是新成立的E公司与撤消的D公司业务一致，这部分人在C公司基本处于闲置状态，再加上E公司在新成立阶段也的确需要骨干员工过渡，因此，公司决定以出差派遣的方式将这部分员工派遣至E公司工作。由于E公司提供食宿，根据差旅管理办法，这部分员工除交通费外，不享受其他出差补助，而这部分员工本身没有享受到搬迁津贴，导致这批员工比搬迁过E公司的员工工资低过30%。
问题2：这批员工能拒绝公司的出差派遣吗？
问题3：假如这批员工申请加薪未果（事实上也不可能加薪，因为公司的主要业务已转移到E公司，对于不愿意前往E公司工作的员工，加薪是一种浪费），申请解除劳动合同，并要求补偿，能获得支持吗？补偿的标准是什么？
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问题4：在案例中，公司坚决不主动解除劳动合同，就等着员工主动提出辞职，员工有什么办法获得应有的补偿呢？
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2 f; c  V( A' x, \问题5：在案例中，如果C公司调整原D公司员工的工作岗位与工作职责（与在D公司的有差异，但差得不多），员工可以以此为由解除劳动合同并要求补偿吗？
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附议：作为企业的HR，怎么避免这种情况的发生呢？公司不借调整的机会进行换血，事实上长远来看直接经济成本更高，而且和公司耗的人基本上都不是公司需要的人，而公司需要的人却满心怨恨的离开公司，对企业形象的影响也非常的大。
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摇曳的葵

我发现自己得恶补知识了
羞愧中
勿扰~~~~~

cinderellagf

我也面临类似的问题，等高人出招。

31号

谈谈个人的一些浅见，呵呵。
; Q0 B6 c8 t6 S" `1、D公司解散的话，依据劳动合同法第四十四条第五项，劳动合同终止，一样需要支付经济补偿金。或者在解散前，以用人单位不提供劳动条件为由辞职，也可以得到经济补偿金。
' ^# b( l0 r% |% a3 y1 l2、如果是长期派遣之B市，其实质就是单方变更劳动合同工作地点，劳动者可以拒绝。
3、是否加薪是用人单位的权利，除非低于最低工资标准或者由相关约定，否则劳动者辞职无补偿。
4、个人认为，如果公司坚决不辞退，个人也应当以不轻易辞职来应对，但同时也不同意劳动合同的变更，静观其变。

四眼仔David

1、根据《劳动合同法》44条第五款及46条第六跨，D公司撤销，劳动合同终止；企业支付经济补偿金。按1年给1个月；满半年不满1年按1年算；不满半年给半个月。
2、没有法律法规规定出差可以拒绝或需要于员工协商一致；但也要看实际具体情况和你们的相关约定（包括工作地点、性质等），简单的就这么派去E，有风险...
  ~# L4 _9 z  b7 v) e3、这批员工已经从D调动到C，签了合同属于C下属正式员工，只要一切程序手续完善合法，员工因要求加薪未果提出辞职，申请经济补偿的要求，将不被支持。
4、因为调薪调岗的问题，用人单位与员工未能协商一致，员工被迫提出辞职的，只要在辞职理由中明确是这个原因，并保留好相应证据资料，申请仲裁要求经济补偿。

31号

想起一句话，也许有点启示：打官司，一个人打的是法律，十个人打的是政策，一百个人打的是政治。

zhaoqin1116

我公司明年也要面临这种情况，做标记，看专家解读。

haoyuer@163.com

来这学习的

咖啡厅

先站等学习，吃饭后再思考

xinnaya

公司做法牛，等待详解