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为什么要进行工作分析?

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楼主
发表于 2003-8-19 13:29:00 |只看该作者 |倒序浏览
大家来谈谈,为什么要进行工作分析?因为在企业里,很多人都不明白工作分析的意义,见到调查表就说:人力资源部就知道折腾人!还有,在岗位观察时,往往并不能得到真实信息!

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沙发
发表于 2003-8-19 14:13:00 |只看该作者 |楼主

为什么要进行工作分析?

* 制定企业人力资源规划,使所有事项都有岗位负责;. P9 g5 M9 f$ [ * 核定人力资源成本,提出相关的管理决策; 3 k4 M0 z/ Y9 q9 U3 k4 y8 a* 招聘、选拔到适合岗位需要的员工; y# A% o2 v4 K' f& x; t * 制定员工培训和发展规划;# f; Z7 @7 I% D/ b/ |/ J * 制定出合理的工资、奖金及福利政策; + e# R& F) t/ l& y* 制定考核标准,正确开展绩效评估; 1 e2 f& F% s! T$ G6 U& w* 为员工提供科学的职业生涯发展咨询;& u5 E) X3 [3 s/ K5 A * 设计、制定高效运行的企业组织结构
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板凳
发表于 2003-8-19 14:15:00 |只看该作者 |楼主

上面的文字摘自下面这篇文章

http://chinahrd.net/zhi_sk/jt.asp?articleid=11494
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发表于 2003-8-19 14:16:00 |只看该作者 |楼主

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发表于 2003-8-25 11:33:00 |只看该作者

人力资源部就知道折腾人!..

呵呵。这个真的很好笑,但也是经常发生的事。。。。 : {4 K: Z8 O: R问题是你做了一些工作之后后续的工作有没有跟上, 3 s* N8 ^4 Z2 O有没有给员工一些“好处”。 / Q; y: j8 z% R) k6 p1 U只有索取,没有给予。3 y/ T/ t, v7 n; I& L7 p% @( i' d 人家当然会这么说。:)
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