设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 为什么要进行工作分析？
返回列表 发新帖
查看: 7578|回复: 4
打印 上一主题 下一主题

为什么要进行工作分析？

[复制链接]
whoisonline    

4

主题

4

听众

1309

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2003-3-9
最后登录
2009-2-6
积分
1309
精华
0
主题
4
帖子
24
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2003-8-19 13:29:00 |只看该作者 |倒序浏览
大家来谈谈，为什么要进行工作分析？因为在企业里，很多人都不明白工作分析的意义，见到调查表就说：人力资源部就知道折腾人！还有，在岗位观察时，往往并不能得到真实信息！
回复

使用道具 举报

whoisonline    

4

主题

4

听众

1309

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2003-3-9
最后登录
2009-2-6
积分
1309
精华
0
主题
4
帖子
24
沙发
发表于 2003-8-19 14:13:00 |只看该作者 |楼主

为什么要进行工作分析？

* 制定企业人力资源规划，使所有事项都有岗位负责； ( M: ]$ h A% B! n! f1 P* 核定人力资源成本，提出相关的管理决策； * u L) } m" b' Z( m$ O o1 `* V* 招聘、选拔到适合岗位需要的员工；4 p6 I9 F1 G' c4 j# a" ]4 I8 k * 制定员工培训和发展规划；3 H0 m/ a0 d' q; k/ e$ d * 制定出合理的工资、奖金及福利政策； 8 p! P3 o) c3 I. I- l+ e* 制定考核标准，正确开展绩效评估；9 s- l5 e# r8 W6 X6 q4 F* ] * 为员工提供科学的职业生涯发展咨询；2 G8 @" Y+ k M" U0 O, q * 设计、制定高效运行的企业组织结构
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

whoisonline    

4

主题

4

听众

1309

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2003-3-9
最后登录
2009-2-6
积分
1309
精华
0
主题
4
帖子
24
板凳
发表于 2003-8-19 14:15:00 |只看该作者 |楼主

上面的文字摘自下面这篇文章

http://chinahrd.net/zhi_sk/jt.asp?articleid=11494
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

whoisonline    

4

主题

4

听众

1309

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2003-3-9
最后登录
2009-2-6
积分
1309
精华
0
主题
4
帖子
24
地板
发表于 2003-8-19 14:16:00 |只看该作者 |楼主

大家一同看看

回复

使用道具 举报

learner    

14

主题

4

听众

545

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2002-10-18
最后登录
2013-10-20
积分
545
精华
0
主题
14
帖子
262
5楼
发表于 2003-8-25 11:33:00 |只看该作者

人力资源部就知道折腾人！..

呵呵。这个真的很好笑，但也是经常发生的事。。。。 " y5 P# y5 j3 z问题是你做了一些工作之后后续的工作有没有跟上， & P4 r& n$ ?9 x! [$ `8 b2 h' ~! q有没有给员工一些“好处”。& X `2 S3 D* f: h$ |! p$ M2 N 只有索取，没有给予。9 P- e* k# w- D' V/ G4 u9 h7 }4 l 人家当然会这么说。：）
回复

使用道具 举报

返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册