如何把握培训的要点

乐道职业

TIP1：什么是培训要点

培训要点也就是学习要点，是培训要解决的主要问题。

一般情况下企业在进行培训之前都会明确培训目的，同时确定培训要点。培训要点是指导培训工作的方向标，也是衡量培训工作效果的最主要因素。对员工而言，在明确企业的培训要点的同时，还应该明确培训要点就是满足自己的主要需求。员工在培训过程中只有把握了培训要点才能有的放矢的进行学习。

TIP2：怎样把握培训要点

在明确什么是培训要点的基础上，就要有意识地把握培训要点，把握培训要点可以从以下几方面入手：

1.
做好培训记录，在培训过程中，培训讲师都会主次分明地讲授培训内容，在培训中做好培训记录是把握培训要点的最直接方式，同时培训记录也是以后总结培训成果，检验培训要点学习情况的最直观资料。

2.
思路专注，对于员工来讲，培训过程就是学习过程，无论是课堂形式的培训还是实践形式的培训都要求员工专注于所要学习的要点，将自己的精力集中于培训，使自己的思路时刻跟随培训讲师的思路。这样才能使知识有效的传递，才能最快的把握培训要点。

TIP2：论证培训要点

在任何的学习过程中，都需要学习者具有质疑精神，培训过程也不例外，员工绝不能学完了事，更不能成为“沉默的羔羊”，质疑是什么？质疑是一种思考的习惯,是不懂就问，觉得不对劲就提出来，有新想法就发表，有疙瘩就讨论。公司提出的培训要点是否准确？ 自我的主要需求是否是最需要解决的问题？培训有没有解决这些问题？这些都需要我们在培训结束后仔细思量。

那么怎样论证自己的质疑呢？应该研讨，实践。

研讨过程就是质疑过程，同时也是质疑的论证过程，通过研讨可以纠正错误思路，寻找正确结论。

实践是检验真理的唯一标准，一切质疑都能够通过实践得到论证。因此培训后应该将培训要点与实际工作相结合，通过知识转变成能力的过程论证培训要点的设置是否合理。

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