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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 刚出炉年终考核方案及考绩表
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楼主: zhuzhumi
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[分享] 刚出炉年终考核方案及考绩表

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黑山老牛 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2013-12-27 15:27:42 |只看该作者
辛苦了,谢谢
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kakayi    

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发表于 2013-12-30 13:14:37 |只看该作者
这么多人顶啊 我也来一个
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cyndy    

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发表于 2014-1-24 11:57:35 |只看该作者
谢谢分享。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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duc0304    

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发表于 2014-1-24 15:51:25 |只看该作者
我觉得目前这个表适用于初建团队，或者最初开始采用绩效考核的企业/组织。7 T, U" a! p5 J: p0 h
目前的评价表格，建立在自评人非常可观自评，直接领导非常客观、公正的评估前提下，如果有一方出现失误、主观偏差，则评价结果无法被信服。" Z5 U5 T/ o/ Q& U
最好是有行为的举证。通过案例、行为的描述，配合数据指标的辅助，综合的来对绩效进行评估。
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beggarzyf 中人网电话实名   

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发表于 2014-2-5 11:18:55 |只看该作者
先学习下
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tangxinn    

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发表于 2014-2-8 15:39:11 |只看该作者
学习一下，学习一下。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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zengwj512    

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发表于 2014-2-10 16:04:03 |只看该作者
下下来好好学习先
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xxkyky    

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发表于 2014-2-11 16:22:50 |只看该作者
学习学习
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Henry.W 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2014-2-11 16:31:13 |只看该作者
业绩、能力、态度三个维度的设置没问题，但指标设计不符合SMART原则，很容易造成凭印象或喜恶打分；强制分布的设计很新颖，但比例强制分布是需要有一定的人数基础的，当部门人数过少时，意义不大
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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阿爱拉吾呦    

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发表于 2014-2-12 09:42:13 |只看该作者
为表达我对楼主的敬意，也是为了向楼主学习。我决心要把这个帖子顶上去！ 楼主的帖子实在是写得太好了。文笔流畅，修辞得体，深得魏晋诸朝遗风，更将唐风宋骨发扬得入木三分，能在有生之年看见楼主的这个帖子。实在是我三生之幸啊。' @; ]- T8 F8 G& ?" v! N5 R
儿童白癜风
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