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年底了,大家都人心浮动!
老生常谈了!如何能留住人,有归属感等等这之类的问题比比皆是,各个行业有所不同。对于餐饮行业来说,如何留住员工。你觉得你的劝说会有效吗?这个问题不是沟通就能解决的事情,到时该走的还是要走的,大家的目标、规划都不同,所以我们要平常心去看待这个问题,不要有恐慌,餐饮行业员工离职更是普遍,去留他们我不反对, 能留下更好节约成本,但我感觉做好以下这些是长远之计!
1、招聘储备制度的完善和建立(人力资源规划)
2、员工资源多元化,全职(无业、下岗)、兼职、学生。
3、完善的培训体系
4、有效的离职谈话 |
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