年底了，大家都人心浮动！

程志鹏

        还有不到一个月的时间就要过年了，餐厅里的人都人心浮动，好多人都有“裸辞”的想法，我这个餐厅领班也是个不大不小的“官”，我想劝大家都不要想太多，明年三月份回家也可以和家人聚一聚的，可是又不知道怎么说才好！希望坛里的家人帮我出出主意，我该如何劝说大家在这段时间里安心的工作呢？

未之区域

我也需要这方面的帮助了，辞职开始排队咯！

zndwsy

公司很多人都在等着拿完奖金走人啊。。。真纠结，找个有效地措施真的很难啊

雅琦

都是这样，很多人都裸辞了。一方面是工资的问题，一方面是每年的春运，大家现在谈春运色变。

乖巧猫猫

换位思考下，站在这些裸辞的员工角度去思考一下，我为什么要离职呢？是单纯的想回家过年呢？还是厌恶现在的单位了？还是其他的原因呢，也许你会有解决问题的思路。
在这里要说的一点是：请把他们当成自己最亲近的朋友，与之交谈，有意想不到的效果噢~

langxin

先要去了解一下员工的需求 看能不能在合理范围内满足他们的需求
有时也要换位思考一下 为什么员工要裸辞呢 这样做的成本其实很高 为什么员工情愿承担这样的风险呢

凊伈

观看，学习

samk

各位朋友，您们说的都很在理。
但是我觉得几方面：
1 心态问题-所以，需要主管们换位思考也好，怎么都好，要沟通、理解，安抚、等！
2 是业态问题，正常的人员流动与变动周期的到来。这个需要企业做储备，做hr方面的分析、筹备工作。
3 竞争的结果。年底离职，或许休息、或另谋高就、或其他……特别零售 餐饮的竞争是比较大的！

做好，人员的准备与渠道的建设，很重要！

来啦

1.做好招聘储备
2.员工诉求找机会向领导反映
3. 找到切入点，安抚人心

程志鹏

谢谢楼上各位的支持和见解！