HR新人的求助

chancelee

今年初开始，在一家新成立的合资公司当HR，作为一个新人，我的压力很大，由于原公司是私人企业，里面的管理、制度、薪酬、绩效考核等一系列的都不太适合新公司的运作；而且我作为一个刚刚接触这个职位的新人，更加是难上加难，在这发发牢骚，希望各大大指点指点！！！

yolanda_lu

不知道原公司与现在的合资公司是什么关系？
凡事不着急，一步一个脚印。

sunlihong

努力

依无所愿

好好加油哦，不过还是要低调点行事，我也是和你差不多的情况，不过我的是家族企业，正再转型，还是比较困难的呢

不嫁

先了解情况，再对症下药。

不要着急，慢慢来。。。

妍妍姚

先了解情况咯

zhou_stones

回复 1楼 chancelee 的帖子


   
1、有几个方面的问题，建议先搞清楚：
（1）合资企业的背景，哪几个方面合资，董事会构成？
（2）企业的愿景、价值观，近几年的战略？
（3）公司目前的日常管理谁负责？权限如何？其管理理念？
（4）HR部门在公司组织架构中的位置，高层对其的定位？要求？
（5）HR部门目前的人员构成？主管的管理理念及要求？你所处的位置及需要扮演的角色等？
（6）其他各部门主管的管理风格？他们对HR部门的期望？


2、几个方面的建议：
（1）到一家新公司，不要急于求成，先做好相应的调查研究，多同其他部门沟通。
（2）公司高层对HR部门的定位非常重要，围绕这些定位及期望来展开工作。
（3）每家企业的实际都不同，不要受以往企业人力资源管理的影响，只可借鉴，不可照搬。
（4）做事尽量有条理，你需要别人指点什么？是否在帖中讲的很清楚？工作时亦如此。
（5）各你的老板汇报工作或寻求指示时，最好让其做“选择题”而不是“问答题”。
（6）其他人，只能根据你所提供的背景资料，来给你提建议，主要的还是靠自己来把握。
（7）多一点自信，以良好的心态和工作态度来开始，相信你的同事会帮助你的。

以上只是个人的一些看法，纯属纸上谈兵，仅供参考。