人力资源是老板的...?

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长期以来，不论从管理理论上还是HR从业者在管理实践中，都会遇到此类问题，也就是说人力资源到底在企业的定位是什么？或者说人力资源真的是不可或缺的吗？我们从企业管理的实际出发，大家似有感觉到人力资源的可有可无或者说给企业带来的作用（如果这个作用可以用数字来衡量的话又会是些什么数字？利益数字还是利润间或是日常看到的流失率，稳定性，绩效改善等）？我甚至在想，从长计议，人力资源还有没有发展的可能？或者说人力资源从业者，未来的职业空间到底有多大？还有多少人在向往这个被冠以管理综合功能的职业角色？人力资源的前景如何？希冀大家仁者见仁智者见智，拿出自己真实的观点，来陈述我们这个职业的前景...为现在正在从事的以及以后即将从事的人们有一个清晰地认识！拜托各位！百花齐放百家争鸣!

摇曳的葵

兰州 你这这鞥放反方也太对立了
( W% J7 H1 X7 c  r! T这么绝对的划分 偏颇了吧

% \% x* K$ W1 ^9 r7 ~- M个人认为人力资源管理的发展环境与企业的发展规模与阶段有必然的联系
大学生们从书本上学的都是些大公司做派
  @0 S9 s4 a4 G; X/ R这才是现今HR发展遭遇冷冬的根源
2 s/ a8 a6 J' q' i4 L( Y/ d, Z个人价值观与知识和企业老板理念的巨大落差

最后 我想说 我现在就TMD是一个救火队员

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救火队员 是HR 成功之前 必备的技能之一......