關於員工在洗手間抽煙和經常曠工如何有效管理？

yuliuyi

因公司客戶規定：員工違反廠規不允許罰款，隻能採取其它行政手段處罰（教育批評、開警告信、開除等），現在公司在員工管理上存在以下兩個主要問題：
1. 很多男員工在上班時間躲在廁所抽煙，屢教不改.
0 U" V3 e1 x% ^2. 很多員工有事無事時常曠工，不請假。（因規定連續曠工15天以上才可除名，另外客戶規定曠工也不可以罰款，隻能扣除當天基本工資及其運用它行政處罰手段，員工不愛請假，認為辦請假手續和不辦請假手續沒有區別，都是要扣當天工資和扣全勤）
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以上相關規定在員工入職前都經過培訓，告知過這方面的紀律。如果違紀人員屢教不改，也不可能老是動用開除的手段，畢竟現在人也難招。對於以下兩個員工管理難點，請教各位高手出招想對策（前提是不能違反客戶規定）
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陌上雪

不能罚款，制度也约束不了，那就是氛围不好。
, P# _# U. `6 c% d既然公司怕解除合同，员工不看重这份工作，那就没有什么办法了
- R' B" S+ ]- f; T: ?9 D; J说来说去，又到了企业文化建设上去。

) I% ^1 H/ ?# ]& p不过除了旷工，抽烟，难道一天到晚在抽？是不是监管的太厉害了？

) L$ y' j3 i# F0 `  Q旷工的问题，建议可以和奖金，绩效挂钩，增加出勤率的比重。违反纪律，扣相应的分值。
# S4 h$ v2 ?* |0 `0 ?不过这又涉及到绩效薪酬，呵呵。

annyjoe

1.如何满足客户的要求（不罚款）？
5 T. z' Z8 `) j: N" n, a可以在制度中规定，几次“教育批评”=开“警告信”            
                               开几次“警告信”=开除
' C+ |5 B. m7 S, b3 m7 r& H0 i3 O2.如用开除的手段，毕竟现在人也难招？？
开了数次警告信员工也没有改变坏习惯，那么这样的员工也没有必要留用，给新员工会带来坏的榜样（把清水也会弄浑）。
5 ]7 i4 q; |7 o( i2 @如果因为人难招而不去开除屡教不改的员工，后果很难想象。
补充一点：值得我们HR考虑的问题是，员工的表现为什么会什么差（这是问题的根源）？
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yuliuyi

不能罚款，制度也约束不了，那就是氛围不好。
8 _5 s  K" _% W3 ]+ J既然公司怕解除合同，员工不看重这份工作，那就没有什么办法 ...
陌上雪 发表于 2011-1-7 15:44

% e' v# w( l- P
沒有成家的員工，一般是不太看重這份工作的，因為找一個員工的工作還是很好找的。

- z+ s( V/ a. w. q! a& }. f目前公司在企業文化建設這一塊是做得不夠的，員工都不怎麼懂得感恩與珍惜。


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yuliuyi

回复 3楼 annyjoe 的帖子
3 s* A" R0 K: E
1.現在用說教的手段真是不頂用了，員工不聽的。。。說了等於白說。三次警告信就可以開除了。。。
& g) i! g# Y) m
2. 員工表現差，可能也與公司文化氛圍有關，還有就是企業制度執行不得力，因為是家族制企業，
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很多關系很復雜。
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织梦人

新生代的人性化，如果能确保在洗手间不会造成隐患，无妨；旷工不能罚款，可以营造耻辱文化。

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darlingwang

有的时候，就该杀一儆百