關於員工在洗手間抽煙和經常曠工如何有效管理？

yuliuyi

因公司客戶規定：員工違反廠規不允許罰款，隻能採取其它行政手段處罰（教育批評、開警告信、開除等），現在公司在員工管理上存在以下兩個主要問題：
* w3 G; f/ V( M7 T1. 很多男員工在上班時間躲在廁所抽煙，屢教不改.
% d0 ?. g7 n/ G8 q) H5 r2. 很多員工有事無事時常曠工，不請假。（因規定連續曠工15天以上才可除名，另外客戶規定曠工也不可以罰款，隻能扣除當天基本工資及其運用它行政處罰手段，員工不愛請假，認為辦請假手續和不辦請假手續沒有區別，都是要扣當天工資和扣全勤）

以上相關規定在員工入職前都經過培訓，告知過這方面的紀律。如果違紀人員屢教不改，也不可能老是動用開除的手段，畢竟現在人也難招。對於以下兩個員工管理難點，請教各位高手出招想對策（前提是不能違反客戶規定）
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陌上雪

不能罚款，制度也约束不了，那就是氛围不好。
既然公司怕解除合同，员工不看重这份工作，那就没有什么办法了
! ]" x1 \7 H2 L, A6 q% y" y说来说去，又到了企业文化建设上去。
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不过除了旷工，抽烟，难道一天到晚在抽？是不是监管的太厉害了？
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! O  f5 j. K0 |4 ?5 P旷工的问题，建议可以和奖金，绩效挂钩，增加出勤率的比重。违反纪律，扣相应的分值。
; L+ u% c! u8 A4 H: c4 L不过这又涉及到绩效薪酬，呵呵。

annyjoe

1.如何满足客户的要求（不罚款）？
可以在制度中规定，几次“教育批评”=开“警告信”            
                               开几次“警告信”=开除
2.如用开除的手段，毕竟现在人也难招？？
# X, t- |7 T1 k7 Y" s5 A1 U开了数次警告信员工也没有改变坏习惯，那么这样的员工也没有必要留用，给新员工会带来坏的榜样（把清水也会弄浑）。
, m5 n& \( E' E% I; E/ S如果因为人难招而不去开除屡教不改的员工，后果很难想象。
# M/ I  i) @2 k- U  l( [" e补充一点：值得我们HR考虑的问题是，员工的表现为什么会什么差（这是问题的根源）？

yuliuyi

不能罚款，制度也约束不了，那就是氛围不好。
1 b$ \( S- j$ c3 R6 M: J9 e0 K7 N既然公司怕解除合同，员工不看重这份工作，那就没有什么办法 ...
. e9 G5 p0 k) K. i7 o5 L陌上雪 发表于 2011-1-7 15:44

8 ?& |7 ~) P$ Z, I8 S7 ]; ~

* a/ j# W$ K+ v2 I6 y) ^2 x" K沒有成家的員工，一般是不太看重這份工作的，因為找一個員工的工作還是很好找的。

目前公司在企業文化建設這一塊是做得不夠的，員工都不怎麼懂得感恩與珍惜。
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yuliuyi

回复 3楼 annyjoe 的帖子
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1.現在用說教的手段真是不頂用了，員工不聽的。。。說了等於白說。三次警告信就可以開除了。。。

2. 員工表現差，可能也與公司文化氛圍有關，還有就是企業制度執行不得力，因為是家族制企業，

" P5 ^$ K7 q6 J- e: \很多關系很復雜。
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织梦人

新生代的人性化，如果能确保在洗手间不会造成隐患，无妨；旷工不能罚款，可以营造耻辱文化。
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darlingwang

有的时候，就该杀一儆百