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标题:
从事人力资源管理累不累
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作者:
monica2009
时间:
2011-1-10 17:03
标题:
从事人力资源管理累不累
很多人对人力资源部门都有误区,觉得不就是一个招聘、管管考勤,做做工资的吗?或是说觉得我们根本没有价值更大化。请问大家有没有这种感觉呢?
作者:
悲情叟
时间:
2011-1-10 17:55
我们可能不能创造直接价值,但是我们创造的都是隐形价值,我们的宗旨是要枪给枪要粮给粮要部队给部队,让他们去拼杀,累并快乐着。
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干咱这行的,要稳、忍、狠,价值就出现了。
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个人原则,维护以及努力改进公司正规化,在维护公司的利益基础上尽可能保障员工权益。
作者:
小雅*
时间:
2011-1-10 18:09
楼上的老前辈所言及是
作者:
咖啡厅
时间:
2011-1-10 18:35
各行有各行的辛苦,人说台上一分钟台下十年功。做自己喜欢的有兴趣的就好。
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我觉得现在人力资源前景还是可以的,由传统的过渡到现代,高校也设了这个专业,老板们也越来越重视人的培训,开发,激励。除了事务性的考勤,工资,劳动合同,五险一金外,招聘、培训、人员配置、绩效管理等还是很专业的,做好这些工作,慢慢就会提升人资部在公司的地位。
作者:
卡西2010
时间:
2011-1-10 20:48
累,但还是的坚持
作者:
yiyi907
时间:
2011-1-10 20:55
我觉得就是要看怎么做了
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其实真真的这里面工作很多
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做起来也很有趣
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主要就是看做事情的人
作者:
碧海涛声
时间:
2011-1-10 21:25
术业有专攻,如果你觉得累,你肯定还停留在事务性工作上,努力朝高度走走,你会觉得豁然开朗。
作者:
loulan777
时间:
2011-1-12 23:28
有人这样说,是期望我们真正地发挥作用,去优化、去进一步打造人力资源价值最大化,我想这个是HR的使命。这些是激励我们前行的动力,需要感谢。
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HR的工作累不累,我想不会有人说很轻松,如果真有人说,那么我不认为他(她)已经把相关工作做好。
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再厉害的人也不可能一眼把人看穿、能看穿一个人也不能看穿所有人、即使能看穿所有人,也不能满足所有人的要求、即使能满足所有人的要求也不能维持平衡......
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HR,累,并快乐着——至少,要告诉自己要快乐地工作。
作者:
zxl55555
时间:
2011-1-12 23:41
作者:
萧然1983
时间:
2011-1-13 09:29
我们人事部门属于管理加服务的部门,你说我们能创造什么价值,我们不是一线生产或者营销部门,也不是研发部门,不可能创造直接的利润,我们只是通过本职工作,优化企业工作流程,通过招聘培训把控提升企业员工素质,通过绩效考核促进员工业绩,通过薪酬福利员工关系管理使员工不离职,这些就是我们的价值!让企业完成战略目标,让员工完成工作任务。
作者:
gelingqing
时间:
2012-10-30 20:23
有没有做得有价值,不是别人说的。我相信只要自己主动性,努力的往人力资源的本质上去做,得到老板和部门的认可,我认为就是有价值的
作者:
nanfeng9538
时间:
2012-11-2 16:57
分享一位HR老人的感悟:
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什么是HR?------以法为底限,以专业能力为武器,运用自己的知识去规范企业,并防范风险;游走于企业与员工与法律之间,生存于道德与良心之下,在压抑与放纵之间纠结,不断追求快乐的一群人!
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