如何做好離職人員面談

望天的孩子

回复 9楼 yuliuyi 的帖子


1 Q. T1 i1 l) |8 ?) @8 l3 A6 a! S    我们公司也存在这个问题。用人部门对我们招来的人根本不珍惜，想不要就不要了，弄得我们很火大。
& c+ e% O" O6 \' v我个人的想法就是把离职率的压力分摊到各工序，设定一个系数，再和奖金之类的挂钩，这样应该就能够很好的避免因基层管理问题产生的离职了，甚至还能较少吧
4 _" ?3 ^" L4 h# C4 r

yuliuyi

回复 11楼 望天的孩子 的帖子
( h+ E6 @) u, Q: h2 W+ l

    唉，我們現在還沒法將個和績效掛鉤的。
* t* y+ i1 B3 {" Z$ [
不過，我們招不到人壓力也不是很大，用人部門催我們就說現在人難招啊，他們也隻有等著了。
我是在考慮：這個離職訪談還有沒有必要做下去，如有又是否做基層普工的訪談還是普工的不做了，隻做職員級以上的。
9 d. M& B- y$ O$ w4 ], \* l% U
/ K$ x- u! v/ T* E2 x' n

猪猪爱美丽

我觉得一个人既然要走了，是绝对不可能留下来的，记得之前讨论过这样一个话题，跳到的公司开出怎样的福利，员工才有可能跳槽！一般人跳槽的原因无非也就那几个，发展空间有限，薪资待遇，还有就是工作环境（这里指的是人际等等环境，也可以说是企业文化吧）。既然都决定走了，定是不会去做德罚人的事情，再去告你一状，你说是吗？

猪猪爱美丽

回复 2楼 陌上雪 的帖子


    小雪果断的是大好人哇～～～哇嘿嘿！下下来以后学习！

望天的孩子

回复 12楼 yuliuyi 的帖子


    我们公司是规定必须要做的，忙的时候敷衍一下，不忙的时候才有时间好好面谈

yuliuyi

回复 15楼 望天的孩子 的帖子

5 @+ m3 E: V5 W' e% f我們職員級的都沒有談，隻面談普工的。做得無效不得力，
我想徹了，就是不知道老大同不同意。
   

yuliuyi

回复 13楼 猪猪爱美丽 的帖子

4 @! ?/ n. c) K2 @/ t
    是咯。。。
要走的人是難留滴。。。。
$ S7 m8 k, Z8 R: F面談也是很難談的。
) u, I- D1 L/ s7 W. O+ q( B

望天的孩子

回复 16楼 yuliuyi 的帖子
: X, B' Q7 _3 `2 ~/ T) H, M1 c

      个人认为普工做做工龄比较长的老员工好了，职员应该是有必要做的。
- I: I  y, q6 h) K* K4 G还是先和老大沟通沟通吧，谈谈自己的看法，看他怎么决定吧
4 j( {6 B: J& O

yuliuyi

回复 18楼 望天的孩子 的帖子
' X( _3 J$ v5 X1 D
1 w- {6 N' y, z6 R# k( ^老員工一般離職是想換環境或私人原因，再說公司也沒設工齡獎之類的。
) S- s( w" T: `7 x( r   我在想，要談的話就談那些工作表現比較好的員工，一來了解離職原因，二來還是希望他們以後可以再回來，但這又涉及到如何評定哪樣的員工算工作表現好？不免又要讓車間管理者一面去判斷了。
, u! t# b6 Q: m" n' P8 `

望天的孩子

回复 19楼 yuliuyi 的帖子
1 u2 [3 ]) R# @/ c  r, }
% A9 e3 ~, k1 ~2 `5 L( t
    员工表现的如何，人力资源部应该有多钟途径可以了解到。特别是一些部门核心骨干人才，人力资源部应该对他们的情况非常了解……