（我是分享王）绩效工资应占工资的比例多少才相对科学?

refp

普通层：15%，毕竟工资不高。
中高层：20%
高层：25%

peak-man

这样看公司是处在什么发展阶段。公司正处于发展中，绩效工资占总工资的10%。

玉珏

高管类：固定部分30%-40%，浮动部分70%-60%
3 F% D8 x( p* Z$ Y2 f( v. a6 Z营销类：固定部分30%-40%，浮动部分70%-60%（但是还要看企业的经营效益，如果企业产品销售难度较大，或者受市场外部因素影响较大，可能底薪就要达到50%-70%）
职能类：固定部分70%-80%，浮动部分30%-20%
技术类：固定部分60%-70%，浮动部分40%-30%

搏浪人

总监：年薪制，年度基本工资和年度绩效工资比例为75:25，基本工资中绩效部分比例为30%，
8 @+ _9 O. _2 K6 t% |/ {; M, @部门经理：年薪制，年度基本工资和年度绩效工资比例为80:20，基本工资中绩效部分为20%，
" w9 [( O( H5 {' L主管级：月度工资绩效部分为15%
6 @: Q, R4 M( o' ?职员：月度工资绩效部分10%
销售人员：固定和浮动比例为4:6
生产人员：计件工资

hienk

谢谢分享

行者悟空

目前，我设计的本公司绩效薪酬制度比例如下：
对风险决策的高层来说一般在60%左右，体现高风险高收益；
! o3 s, ^# m7 [" K8 P& P对以执行为主的基层的话一般在20%左右；
- j' j6 g. }/ @" H1 D# h3 B  i- A" R对一线管理作业人员在5%-10%；
- y, P) b9 K! U7 s* c- ?/ ~* [而对于介于执行与决策之间的中层的话一般在40%左右，体现了较高的保障性和一定的风险性。
当然，这只是最基本的分发，具体还要和岗位性质及部门职能相挂钩。

美丽心情~~

我觉得不同的岗位可以采取不同的薪资结构：
/ q: a1 t4 U, d) \- ~生产和销售类的岗位采取绩效工资制；
, X/ R/ k; y& J, u4 V* W  t& I行政后勤类的岗位采取岗位工资制；
管理类的岗位可以采取特殊的工资制度（如年薪制等）。
+ }% P. d( O: y, s( z  z) X

437486053

中高层 70% 30% 基层 80% 20%

我是海鲜酱油

普通员工绩效考核占40%    管理层绩效考核占60%

lyyz_v8

谢谢分享，学习一下