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楼主: 妞@小懒猪

[求助] 公司培训刚起步，如何来做培训体系

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妞@小懒猪

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11楼

发表于 2011-1-20 16:09:19 |只看该作者 |楼主

回复 8楼 Mark.Yao 的帖子

非常感谢

乐观的生活

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xiaogang2030889

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12楼

发表于 2011-1-20 16:24:37 |只看该作者

企业刚起步，培训难做

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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暗淡的雪

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13楼

发表于 2011-1-21 11:33:33 |只看该作者

俺也是培训刚刚起步，确实很难形成系统，孤掌难鸣、孤雁难飞啊

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冬之物语

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14楼

发表于 2011-6-24 16:27:52 |只看该作者

感谢各位朋友的真诚分享！学习，谢谢！不好意思，忘了回复！

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baalys

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15楼

发表于 2011-6-25 11:01:53 |只看该作者

谢谢MARK的分享，很受益

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luyifei26

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16楼

发表于 2011-6-25 11:53:52 |只看该作者

呵呵，先找个机会给自己培训一下再说

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伊带水

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17楼

发表于 2011-6-28 11:49:04 |只看该作者

如果是刚起步的话，建议不要直接进行体系规划。可以从培训需求分析做起，整理出最需要进行培训的项目，然后在实施的过程中逐步完善培训体系。如培训制度、培训评估、内训及外训资源的建立、年度培训计划等等。实际上，从新员工的入职培训着手比较简单，而且也容易获得支持。

企业培训资源网
http://www.trainingpage.cn

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wy336700560609

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18楼

发表于 2011-6-29 15:02:24 |只看该作者

感谢分享。顶一个。

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YSUNICK

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19楼

发表于 2011-7-12 17:08:20 |只看该作者

刚起步，培训工作的重点不在于你的体系多完善，但一定要做，重要的应该是培训的实效和培训的宣传。[img][/img]

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强强子

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20楼

发表于 2011-7-14 15:08:55 |只看该作者

老马厉害

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