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[分享] 2011年度( )月度工作业绩计划/考核表

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发表于 2011-1-19 09:13:46 |只看该作者 |倒序浏览
部门:
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计划执行人:
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职务:
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上级主管: " u3 r/ M! W( [* y' R) B
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& Q' C% }3 A* X" A% r- f1 t. q

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日期:      
! ]7 N( c2 K5 E) e3 F  r5 X
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6 ]  X& R( D2 n- z

9 U0 O" W  ~6 I/ i
版本:A
目标序号
工作业绩计划
完成目标
预计完成日期
考核标准
权重%
资源支持承诺
实际完成情况
考评
备注
1
2
3
4
5
6
合 计
评价得分=∑(评分*权重)
100%
计划确认:本人
9 I1 z: H& j! v9 {( g0 H! `, u; R. l1 L+ Q" t

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直接上级:/ ]- z1 M1 c! m, Y
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7 K; Z7 i/ `' ?' L$ v! H9 k5 U  R6 Q4 C

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+ s; n1 S8 s: R4 k, T+ w& w5 u
* F; E$ S1 |1 N( B: s
制定计划填写说明:1.
/ j" K# O+ E1 U7 |$ B8 q/ \“重点工作”一般不超过6项。

* o" x3 L8 h4 O7 u9 Y8 v2 w* K5 b# P2.
“考核标准”要具体并能够衡量,一般从数量、质量、时效性、所节约的资源和客户(含上级)的评价等方面确定。
3.' e: P4 U9 S* A: _3 R
“资源支持承诺”指为达成目标所需的资源和上级的支持,经双方确认后填写。
特别强调:若考核期间内出现重大计划调整(如权重大于20的工作任务取消或新增;现有任务权重增减超过20),须重新填写本表作为工作指导和考核依据。
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办公室点名活动小金人 论坛群英谱

沙发
发表于 2011-1-19 11:02:45 |只看该作者
不过,如每月每人都用一张单表来反应考核内容及结果人,工作量可能有点大了。贵在坚持,就担心时间长了留于形式。
做我喜欢的
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发表于 2011-3-18 11:09:05 |只看该作者
正好需要下载下来看一下
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地板
发表于 2011-3-23 15:23:32 |只看该作者
37luoliao.info 七星级裸聊网 呵呵 个篮子快把噢排第一啦。
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发表于 2011-3-23 16:05:22 |只看该作者
最怕留于形式。。
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发表于 2011-3-27 21:08:15 |只看该作者
先占个位,明天再认真思考!
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杭州商业银行
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