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# J" N9 g) m$ s日 | 制定计划填写说明:1.9 w# y* E6 C* \9 p2 {5 e5 j) U- Q
“重点工作”一般不超过6项。
- T; v7 ~% b0 j4 T2. “考核标准”要具体并能够衡量,一般从数量、质量、时效性、所节约的资源和客户(含上级)的评价等方面确定。
3.
& a& P7 |5 h; { C“资源支持承诺”指为达成目标所需的资源和上级的支持,经双方确认后填写。 特别强调:若考核期间内出现重大计划调整(如权重大于20的工作任务取消或新增;现有任务权重增减超过20),须重新填写本表作为工作指导和考核依据。 |
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